机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: wryp

怎样说服工人自信的尺寸也必须检验?

[复制链接]
发表于 2020-6-13 11:58:51 | 显示全部楼层
偏差0.01扣五块钱。简单明了????
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-6-13 12:19:14 | 显示全部楼层
检验员只对常务副总负责,这是企业质量管理的基本原则。
5 P5 B( _% o* [% L6 |

点评

体系文件里有出处吗?  发表于 2020-6-13 13:28
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-6-13 13:26:33 | 显示全部楼层
周一就把工人调质保部做一个月;一个月后他还会找你聊这个工人加工尺寸不合格,哪个工人自检数据偏差
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-6-13 22:03:35 | 显示全部楼层
按文件体系执行肯定是可以,他觉得这个尺寸没必要检,那是他认为的,从检验角度看肯定有必要,但是却可以考虑频次的问题,抽样比例可以降低啊,以提高效率,检验员认真检验也是对操作者负责,对他的加工结果再次确认,难道不是对他更有好处吗?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-6-16 15:35:28 | 显示全部楼层
远祥 发表于 2020-6-12 18:324 `# b  R1 v/ T7 c  |# Q7 N
当标准,检测规范与奖惩挂钩,真金白银搞起来,就会有成效!!
, v2 u! E8 G* W
我以前公司里,装配中如果发现零件有问题是有奖励的,然后相应的,质检主任需要扣工资,如果是确定性,明显的问题,主任直接扣1000.之后质量就上去了。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-6-16 20:05:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 魍者归来 于 2020-6-17 11:26 编辑 ' \$ |- H: u* {7 n, c
' ]+ n& \* T, X+ ?; W1 \
公司的质量管理体系文件应该分成多个部分,包括但不限于《质量手册》《质量管理体系程序文件》《支持性文件》
) n! O# A" {" x8 e4 ~8 J% C其中:0 Y" R2 W! H0 N
《质量手册》应明确各职位的职能,也就是谁该干什么。比如:8 B' \+ \) G% `, ?7 \% E  J
加工人员应完成自检和首件送检,军品自检应做好记录;& |) \$ z# @: O3 C% C
检验人员应完成首检、抽检、批量检测和复检,并做好记录;, o9 ]" A& w/ n* K7 z. Q
库管人员应凭借检验合格记录入库;
- d' p8 m) B7 T生产调度人员应凭借工序检测合格记录推进工序。
; ]% [$ ]% Y3 a: f5 N  ?
' H3 l; M8 i9 F: y《程序文件》应明确各职能部门的具体操作流程,也就是活该怎么干/ _4 Q) S# O5 j" T- W( F- K8 o3 b
比如:
/ K0 ^7 `/ H% q5 ?! L加工人员应该在每道工序完成后进行自检,首检完成后批量加工开始前主动送检;  S. l! ^9 y- V/ V& C, z) d
检验人员应该如何首检,何时抽检,批量检测的几率是多少……
3 Q' P1 s0 _9 S! I各职能部门发现不合格品应交给谁处理,如何处理。
7 v; Z  F! t# G6 I
3 c# P# ]( |* f& p& q' f《支持性文件》应列举体系需要的详细规定,对应的表格是怎样的,文件应该如何处理和归档,也就是要干到什么程度
7 E6 Z( V: {2 ~3 W$ U比如:$ ]7 u% s" l: j( ~9 ~4 I# @  `
加工人员自检应严格按照工艺指导书的加工顺序进行;6 Y. p, _7 x: u9 ^1 E) u
检验人员首检检测应100%检验图纸尺寸,抽检应符合怎么的分布曲线,抽检件应100%验证关键尺寸和配合尺寸,非关键尺寸抽检率应达到百分之多少。
1 W3 g& L5 K6 {不合格品如何申请报废处理,不合格品如何申请二次加工,不合格品如何申请变更物料(比如大件改小件),不合格品如何申请让步使用,二次加工后合格的产品如何变更新的物料进入下一道工序,产品如何追溯等等。
# w& A2 u/ r. x4 {/ M/ G2 e6 ?1 l( J  D# W  @
) ]1 E1 Q1 l( M0 a) f9 g9 T
是不是很麻烦?大企业一般来说会解决这些问题,小企业会解决提出问题的人。, R8 C, J1 K( G8 y" x* f1 [. K: s% i: m
3 `/ R0 r: ?' t8 H" N4 q

点评

谢谢!终于等到了我想看到的。学习《质量手册》.  发表于 2020-6-17 10:59
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-6-17 10:55:45 | 显示全部楼层
湖泊凌 发表于 2020-6-13 12:197 G1 @2 s6 t1 G# S, p
检验员只对常务副总负责,这是企业质量管理的基本原则。

. k8 I/ l) F* A/ e体系文件讲的很详细。楼主用心的看一下就明白了。检验员相当于是裁判,即使错判也要执行。0 k* U0 ]  Z9 g. a8 z
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2020-6-17 11:05:50 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2020-6-16 20:05
6 c; ?, z3 r7 J  }. G- `公司的质量管理体系文件应该分成多个部分,包括但不限于《质量手册》《质量管理体系程序文件》《支持性文件 ...
4 b! H% @; t) W4 O7 [& e2 y) z: q
这个不是麻烦。而是按着这个去走出错的概率会小很多。很多小工厂的不知道这一套的重要性,总是想当然。正规的企业难道是傻吗?这么麻烦还要去搞?没用处谁去自找麻烦?倒是小工厂一些人,你看他天天在忙,其实效率很低:今天这里错了,明天那里错了,今天改这个,明天修那个,推进速度并不快!
( g8 ?; C7 f1 h* h  i) d1 L
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-6-17 16:34:04 | 显示全部楼层
这个必须不是工人说他加工出来的产品合格就合格的,检验员参与了,必须配合,没啥需要说服的,不同意就强制执行
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-6-18 17:17:48 | 显示全部楼层
执行力的问题!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-4-29 21:02 , Processed in 0.061640 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表