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楼主: 桌前一盆花

现在还出平面图纸吗?

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发表于 2020-5-8 09:12:43 | 显示全部楼层
我倒觉得,自己工厂做可以不详细出图,三维图的导入加工中心,有工艺人员去编程序,但是如果是外包的,还是得把尺寸公差标齐了,省的如果不能用扯皮

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没有公差没有定位基准没有粗糙度要求给你怎么编程?  发表于 2020-5-11 16:44
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 楼主| 发表于 2020-5-8 09:33:15 | 显示全部楼层
耳总不是胖聪 发表于 2020-5-8 09:12
我倒觉得,自己工厂做可以不详细出图,三维图的导入加工中心,有工艺人员去编程序,但是如果是外包的,还是 ...

这位应该是刚入行的吧。公差尺寸标注的目的是为了什么?为了实现功能。我们直接告诉供应商自己要实现的功能,公差之类的东西就不用我们麻烦了。能站着说话,就不要自己腰疼。

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图纸都不用画了,那还要工程师干嘛呢?销售和他们直接沟通就好了。事实证明,销售直接和他们沟通这种模式,还是有问题的。质量管控和技术积累。  发表于 2020-5-14 11:59
供应商绝对不会关心怎么完现功能。。。。。。公差越粗越好,位置嘛,你们调好锁死不就好了,要啥配合呀。  发表于 2020-5-8 10:22
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发表于 2020-5-8 10:45:13 | 显示全部楼层
这个还真不好说,你要是有些件不画好给他,他又不知道你的工况要求,做出来的很可能满足不了要求。我们刚年前就有案例,有个部件给外面做就给了他三维图,具体的让他自己去弄,做回来的就很多问题,扯皮了好几个月,头痛的不行!

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技术参数,使用情况肯定是说了的,他们也是专业做这个的,但是还是有很多细节的东西他们没有考虑或者为了加工省钱自己改工艺了,其中有一条焊缝扯皮很久,就是因为他剖口开错了导致没焊透。  发表于 2020-5-8 12:09
你这个是只给三维图是不行的。还要明确告知你的用途,使用寿命和其它注意事项,要靠这些来约束供应商的。  发表于 2020-5-8 11:16
扯皮就对了。想不扯皮,只有自已把图纸完善了,用具体的条条款款去限制供应商。  发表于 2020-5-8 11:04
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发表于 2020-5-8 12:29:20 | 显示全部楼层
看了下评论,觉得书卷气还是比较重。一般图纸有种叫做约定成俗。就是说设计者图纸在产线上生产时,由于不同的加工条件,会对图纸设计有些妥协。这时候不一定更改图纸,与生产线上约定就可。这在带有生产车间的工厂都很常见。只要不换人,有些工厂几年内都不一定会发现国纸与实物不符。再来说说这种小公司,一般在自己不太擅长的领域,不止这种铸件,就是丝杆这种购买件,对端头尺寸控制,设计者都是可以根据需求向供货商提出需求,给个草图。一般供应商是会根据自己的加工条件,加工习惯回图做为确定。楼主,你的问题不是你该不该出图的问题,是你说了能不能算的问题。你要是说了能算,你不给CAD,供应商也需要回图与你确认,这就是我说你不给图能不能说清楚的问题,他会不会给你做,你能不能摆平他的问题。
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发表于 2020-5-8 13:43:37 | 显示全部楼层
不出图纸检查如何进行,品质如何把控?
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发表于 2020-5-8 15:55:22 | 显示全部楼层
我还是比较赞同楼主的观点的,楼主的意思很明显,不明白大家怎么看不明白呢?是故意装糊涂吗?
   我们要的是功能,出图,可以把一些公差 技术要求交给靠谱的加工商,
  比如焊接,焊接那些要求机械工程师你懂吗? 比如钣金,你搞得折弯百分百不靠谱。。。。 甚至普通的形位公差,你搞得都不对,
  机械工程师更应该专注于产品功能 机构类设计,而不是天天扯机加工,车铣刨钳磨,有经验的大侠也不去加工厂的老板和老师傅有经验,还有焊接钣金。
    延伸出来,电气 软件 视觉等等,我想大多数人都是知道个皮毛

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这也不懂那也不行你还做个鬼的设计,都丢给别人没问题,楼主说的也是一种存在的合作模式,但实际上这已经脱离了设计本身了。  发表于 2020-5-11 16:48
请问焊接质量,加工形位公差是否分等级,尺寸精度IT还有分相应等级呢,就是开模铸件你也得标你的技术要求,你不把这些标清楚,让人家做,人家做了你又说不合格,除非你是把整套产品图交给他做,让他去研究应该什么的配合能达到我的使用目的,但这过程你不做,你自己也已经脱离机械设计这个岗位职能工作了,  发表于 2020-5-8 18:21
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发表于 2020-5-8 16:41:29 | 显示全部楼层
譬如朝露 发表于 2020-5-7 21:37
其实三维图都可以不用画,只要你说得清楚。你告诉他,你要个什么东东,让他画图你审核就好了。领导一般都是 ...

你这思维也真是清奇牛逼了,连领导工作的精髓你都领悟得如此透彻,佩服膜拜!
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发表于 2020-5-8 17:05:26 | 显示全部楼层
你这图算是比较简单的 做铸造的一看就明白了
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发表于 2020-5-8 18:15:02 | 显示全部楼层
bokieworn 发表于 2020-5-8 16:41
你这思维也真是清奇牛逼了,连领导工作的精髓你都领悟得如此透彻,佩服膜拜!

你做领导画图?

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领导就是提要求,不画图,楼主就是领导思维,我给你给个样子剩余给我想办法达到要求  发表于 2020-5-8 18:24
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发表于 2020-5-8 19:10:44 | 显示全部楼层
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2020-5-8 19:13 编辑

楼主你啊。。。缺乏换位思考。。。

如果你是对方,你会愿意吗?为什么?

我只关心结果???听得耳朵都出脓水了。。。

别忘了。。。这结果出来前的过程里必须有你自己。。。

OEM、ODM,还有没有别的O啥M的啊???

楼主在上面不少层里说的话,一直在OEM和ODM之间来回串游。。。

串游无所谓的,我本人就是时常“梦游”的。。。关键,怎么定价、怎么判断OK和NG,怎么结算。。。


这话题,越往下看,越跟“现在还出平面图吗?”没啥毛关系。。。



不就是:我是甲方,你个乙方,敢让我不开心?

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