如何看待团队年轻化这种主张？

譬如朝露

年轻是个永久的话题,几千年都不衰。现在设计年轻化应该是顶层设计问题，当然也有社会基础。比如说做投行的，一般都需要噱头。而一个25岁设计师做出来产品，会被做为亮点宣传。因为天赋是独一无二的，也就暗示产品出身不凡。资本并不管你是否真能做出来，投行只要向投资者做交待就好了。所以现在很大部分创新型企业平均年龄不满30年。而老板为了钱大多都会迎合资本。我这有位其他行业技术同行的认知：“而我们通常说到的设计经验，诸如制造相关的知识，对工艺的掌握，以及一些问题的成熟解决方案等等，我们可以称之为公共的设计经验，这些知识和经验虽是必要，但不具竞争力。”世界变了，公共设计经验的竞争力的确在下降。本来就是一群大神给这些年轻人找了些玩具玩，小时候堆乐高。长大了堆金属，养着。当然如果能一直堆下去倒也没什么，关键哪天大神一发疯，不让堆。你却没学会其他，这时候45岁就真有些悲催了。什么是机械？什么是机械设计?轻松点，对小蚂蚁而言，一场游戏而已

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我的体会是，无论是主张年轻化还是主张老工程师更有经验和能力，其实更多是领导者的思想及由此形成的团队文化，除非特别牛逼的工程师（年轻的年老的都会有），一般都会有认同和尊重，所以领导爱怎么搞就算领导的事，做技术的踏实做技术就好，做好技术就算混不好也不怕没饭吃。

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六角螺钉小扳手 发表于 2020-5-6 09:35
您好，我是机械小白。目前大二，机械设计制造及自动化专业。
- }7 v& `8 j. A6 c我个人认为团队不能太年轻化，没有有经验的老 ...

技术更新太快，现在的机械工程要具有光，机，电等综合知识，而且社会分工很明确，公司也不会指望入职2年以内的去做出创造性的东西（有这能力估计也不会打工了），你所要做的不过是顺着原有的套路来，说白了只要喜欢，谁都可以（专业知识占不到50%），后期的学习能力很重要

大白小白

魍者归来 发表于 2020-5-6 11:36
7 K- F: S. M' o1 z好学生依旧是好学生，只是这几届的好学生去学了更值钱的专业。B站一个《后浪》的广告，被解析的千奇百怪 ...

大侠怎么看后浪？
( P# P( c; ~) Q( T- N

魍者归来

大白小白 发表于 2020-5-6 14:15
大侠怎么看后浪？

* i! D9 Z# C3 U: ^, Q# V比脑白金有内容，比8848有朝气……还有就是，我是在手机上看的

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  年轻化也得看什么行业，如同国家提倡的干部年轻化，不也是在一定范围内的年轻化，也不存在省长30岁吧。
7 D) A3 S3 K+ W) q  f2 r  咱们这行业年纪大的和年纪小的各有优势，合理搭配，发挥自身优势才是企业的长远之计。
" M) G$ K: c) h, c/ y  

远祥

年轻人工资低啊！那个老板不喜欢招廉价的，一个团队很多都是一个年级大的带三个小的。

韩寒11

最好是老中青三代都要有，人员才稳定，年轻工程师有干劲，老工程师有经验，互补才能发挥最大能力

大白小白

魍者归来 发表于 2020-5-6 14:43
比脑白金有内容，比8848有朝气……还有就是，我是在手机上看的

我看了3个版本，有细微差别。
* `6 s6 V/ J( z) n对于B站，何冰都是获益的，很好的广告和策划，值得点赞。
# e+ N$ c- f+ _' O8 v$ [
得屌丝者得天下，得青年者得未来。

4 I# x- P! w4 ]* m. s  n为了踩在这群青年用户的金字塔上，B站完全可以不吝啬他们的赞美。
; ?+ K/ K6 u# F
+ r' [( \( T& e( m+ A抖音和快手，大概都一样以为自己在为世界传播正能量。
4 T  U4 B# N% e$ q/ r
6 K) N/ ]( `$ A- y
1 E" v5 Q+ Z! Y& B/ O5 x* ?9 P

魍者归来

大白小白 发表于 2020-5-10 20:07
我看了3个版本，有细微差别。
对于B站，何冰都是获益的，很好的广告和策划，值得点赞。

& q( c/ p/ \0 U$ dB站没有原来纯粹了，资本进来，也带来了很多不好的东西——比如锤人。何冰听说在微博上被骂惨了，不知道算好事还是坏事。

  a) I" N% F) V5 W4 v说到底《后浪》是个广告，也是B站给前浪们的投名状，屁股坐正了，才好心安理得的把后浪划到自己麾下。