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楼主: 破碎重组

怎么捋顺他的毛

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发表于 2020-4-23 13:38:25 | 显示全部楼层
看公司制度怎么样了,公司制度坑谁也没办法,我们公司就是谁设计谁负责,中间环节没人管,各种事情自己跑,加工不合格没人管只得自己找车间,车间牛的不行,为啥?没权不能开处罚单。装配没人管,随便配个人号称配合你,要啥没啥,最主要最后老板就盯着你,没干好事就是你不行。
/ N- [# L: V. \2 N- e. ^你说咋整,我也没啥办法。要么走人,要么继续。
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发表于 2020-4-23 14:15:42 | 显示全部楼层
你有本事你就捋吧,只是教训别人后,对方毛都没有损伤,而自己灰溜溜的离开。
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发表于 2020-4-23 14:48:36 | 显示全部楼层
1.怼他怼他怼他,找领导找领导找领导。这样做有被打脸的风险。
9 `* W' q4 s; c$ O) _$ ]
& N: A3 r* N  N. T2 g/ x5 M) r2.有理则进,以理服人,帮忙解决,卖个人情。无理则退,以情动人,虚心讨教,也成朋友。
, m' w4 }: e( c( @+ I' q+ u# r& k# C6 k4 y
3.努力攀爬,当个领导,或抓或放,随你心情。
7 L* S1 i+ B: F( Z9 N  K
' D  s2 A% [+ W) U0 ^. s, u# l% F4 L4.傻子太多,怕被带傻,换个公司,继续爆炸。
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发表于 2020-4-23 15:11:44 | 显示全部楼层
这就是今天中国的国情,谁也无奈,将就着抬着混吧!
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发表于 2020-4-23 15:26:12 | 显示全部楼层
楼主可以请教一下能够和他们和谐相处的工程师。$ B% I8 Z0 V9 h% ]! [; v& J( H7 T
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发表于 2020-4-23 15:29:34 | 显示全部楼层
每一个问题出现都要先找自己的原因,每一个问题都是你成长的阶梯,再差的人都会有朋友你要找到和他相交的点,这样你的朋友会越来越多,如果你一有问题就是怂他就是找领导,你的朋友会越来越少你的敌人会越来越多。
! s# d5 f4 O9 Q
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发表于 2020-4-23 15:52:09 | 显示全部楼层
楼主咋不发言呢
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发表于 2020-4-23 16:00:50 | 显示全部楼层
捋?当年单位里有个锻工。标准刺头,连革委会主任都怕他。但他服我,我设计的模具和工艺最好使,省他们力啊。
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发表于 2020-4-23 16:34:01 | 显示全部楼层
本帖最后由 晓昀 于 2020-4-23 16:36 编辑
" X3 L- G. O* k$ S  r; ], Q' a/ E2 t7 U: _/ ^9 L% ^# |
不论在哪个单位都有这样的人,你没有问题,他就是看你不顺眼。我对面坐的领导就是这样,懒得理这种人,也懒得和她说话。有事才找她,她也是吼这说话,发现她对单位几个人就是这种说话方式,但是对另外的人(她用的着的人)就是和颜悦色。他/她们的世界不懂得什么叫尊重别人,也不懂的什么是教养和修养。毕竟是两个世界的人!职场就这样,看透了也就沉默了。
0 O5 P# J% W. r7 l' Q) Y7 x( U) o: C
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发表于 2020-4-23 16:54:46 | 显示全部楼层
这个事情我感觉  没什么谁捋顺谁  有事说事 工作错了 说我没问题  但是骂人 指定不好使,但是工作上的是没必要接下什么梁子,有领导。刚毕业那会 车间有个折弯师傅 50多岁臭脾气 一不高兴就当你面把图纸扔了 前两次我都捡回来和气的问“师傅哪不对吗”  ,第三次仍时 我当他面就把图纸撕了“老登你想咋地” 后来。。也就没有后来了。现在想想当时还是年轻 ,现在可不会再干这种事情了
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