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楼主: 环保门外汉

老板性格强势,喜欢插手设计部门工作,怎么办?

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 楼主| 发表于 2020-4-9 15:08:28 | 显示全部楼层
|andriycike发表于 04-09 15:02他说的有道理就听他的,顺便还能学习学习经验<br>
1 k  N6 F3 D, a6 a他说的没道理也听他的,因为他给你开工资
正解!
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发表于 2020-4-9 15:14:00 | 显示全部楼层
凡事多问几个为什么? 问问你老板为什么这么做,有什么好处? 依你老板的性格很愿意讲的。。。
4 j+ X% a1 l. ~1 `, k. D) m  d- }* P" h+ u: G3 y* O
通常你老板讲完,会给你说,如果你有更好的注意也可以,不一定用我的办法?
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# }/ [! m$ N" O/ l) @. Z6 gtime flying ...
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老板对你的情感投入过多,由于你不反驳,善于聆听和执行他的方案,会对你有无限好感,
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/ \8 t: M) I! s; W" O7 h9 zfinally,  6 ~! i- K$ x+ a% `  ~& I) K7 _

( P; A) b9 o  i老板会把他的女儿嫁给你。:lol:lol:lol
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/ X" D* j& |" x& W2 G& G- W前几年发生在浙企的段子,希望也会生在你身上。
9 Z- H, q1 c! s( O. l1 |. W! H
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 楼主| 发表于 2020-4-9 15:18:17 | 显示全部楼层
|xueqingchao发表于 04-09 15:14凡事多问几个为什么? 问问你老板为什么这么做,有什么好处? 依你老板的性格很愿意讲的。。。<br>
! y: U6 E) c1 L<br>) V  P* W( s8 y  ~' ^5 W6 Y
通常你老板讲完,会给你说,如果你有更好的注意也可以,不一定用我的办法?<img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><br>
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老板会把他的女儿嫁给你。<img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><img class="emotion" src="http://www.cmiw.cn/static/image/smiley/default/lol.gif" smilieid="12 border=" 0"="" alt=""><br>
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; @$ ^' p" B# ^& b前几年发生在浙企的段子,希望也会生在你身上。<br>
原来还有这种操作!interesting
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发表于 2020-4-9 16:13:24 | 显示全部楼层
魍者归来 发表于 2020-4-9 14:48; V" m) x$ C7 w& b4 [
我要是技术部门的负责人,那就直接开怼;我要是个画图工,那就老板说啥是啥,但是改我的设计你得在改图单上 ...
9 m' D: O( ^" r6 v- N" d
老板不干自己该干的事,插手设计部门具体工作,不论从哪个角度来说都不是好事!老板应该抓市场,资金,人力,财务,抓技术具体工作,技术部门工作相当不好干,下面的人不担责任,永远培养不起来。跟着他干的人没前途。1 C% W% d! C; k" v6 t* ~
" E+ r* j& J; t( M- n4 U) v8 @# \
这叫抓了芝麻漏了西瓜,公司也发展不起来。6 Q3 M3 n0 T  Y  G0 D* r6 m  y. I
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发表于 2020-4-9 16:18:44 | 显示全部楼层
哈哈,我们老板也是这样,所以工程师有时候有些设备不敢妄下断论,就直接说,我一会请示下老板再回复你,哈哈
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发表于 2020-4-9 16:50:08 | 显示全部楼层
起草书面,签字你就改
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发表于 2020-4-9 17:48:34 | 显示全部楼层
本帖最后由 Cavalier_Ricky 于 2020-4-9 17:50 编辑 4 q7 j* Q( Q. X
. _; I, Z" {# o! N
你还不能跟他顶?为什么?是他不许你顶,还是你自己不敢?
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1 ?( X! }2 O( O" i; f; \1 D. e. ]你能顶出让他多挣钱的理由,他还不听?- u& o" Y" c* O! p- Y! N% B

: V; u9 J& B" q4 o( ]  [" d: {) X0 ~4 t9 Z
关键是用有分量的理由顶他几回后,你会发现:咳,这两天我这办公室咋这么沉闷呢。。。真怀念他。。。( t- n" v2 ?# q$ Q: Y% S
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发表于 2020-4-9 18:29:50 | 显示全部楼层
按7楼的办
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发表于 2020-4-9 18:34:18 | 显示全部楼层
没什么,钱给到位,做牛做马都可以,钱没给到位,走人,就这么简单。
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发表于 2020-4-9 19:17:54 | 显示全部楼层
跟我们老板一样,每次讨论都精确到每个细节,我的做法是跟他讲出我理由优势,如果他提意见,我就把相应的弊端跟他说

点评

就该这样!老板论事儿你就别论人了。老板唠叨,愁的是能捞来的钱是多是少,而不是你一个小员工态度啥样。。。  发表于 2020-4-10 17:41
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