居家办公未来会不会成为小微企业的一种趋势？

晓昀

+ y) _* Q+ ]. b' N, j  g3 U, s1 M( P今年由于春节期间的疫情导致大家都居家隔离，春假假满之后，国家为了全国抗击疫情需要，又延长了一周甚至10的假期。延期的假期之后，不能再无线延期了，虽然疫情还比较严重，但是，生活还得继续，社会还得运转，迫不得已很多企业实行或采取各种不同的复工方式。

  i8 V7 f+ b( R# B3 k       最多的还是居家办公，我们也是最早复工的，大家都居家办公，每周一上午照常开例会，只不过例会由工作单位的现场例会改为家里的视频或者音频会议。刚开始采取居家办公这种形式，大家都有点抗拒，有点不习惯，还有一点就是沟通交流的效率太低，有时候安排好的早晨9:00开会，可是，到开会的时候，却发现有人还在睡觉，打电话打了半天，无人接听，结果是因为手机设置的免打扰。一连好几周都出现这种情况。
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      另一个大家抗拒的是，讨论技术问题的时候，因为大家都在自己家里而不在现场，有些版面展示的图形、图片无法现场展现，会议上抛出来一个问题，大家都不明白。后来就采取如果第二天开会，先一天会把问题和展示的内容分享给大家，然后第二天顺利开会，包括与客户的沟通。
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$ ], k( x: h4 f: c1 ~1 \      大家都经过这一个半月的适应和磨合，现在工作效率上来，开会也是随时就能进行，工作效率和去单位工作一样。而且居家工作还有一个好处，把浪费在上班路上的时间都利用起来了，在家工作时间很自由，早晨不开会可以晚起，不用挤地铁、挤公交，合理安排工作时间。只要每天下午下班前把你当天的工作内容和进度汇报上去就行。

     公司最近只有行政人员、财务人员和个别需要去单位的人去公司，其他设计人员都在家里办公，而且工作一点没有影响。

     因此， 下午几个同事和领导都在聊这个问题，我们领导也说这种工作方式对设计工程师来说是最好的，未来可以考虑缩减办公占地，减少房租，办公室只保留行政、财务办公室，技术部保留一个很大的会议室和几个位置，这样可以省掉技术部的占地面积，省掉这部分租金，一年也节约不少钱。
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     想想这种办公方式对刚刚成立的小微企业或者网络公司是最合适的，一年节省一大半的成本。
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零分贝大卫

居家办公 有利有弊。
对上网课 更感兴趣。学校的影响力会不会被削弱。

晓昀

零分贝大卫 发表于 2020-3-17 22:55
' t* }2 }! h7 |( K  e居家办公 有利有弊。
, \  D' v  d4 j, c  |5 ^" _对上网课 更感兴趣。学校的影响力会不会被削弱。

, U- I% N+ s: C& w& L& N! F对社会培训机构有比较大的影响，对学校培养方式影响不大。

未来第一站

现在有一部分人就是这样的。

默笑沧海

对于一部分自制力不强的员工来说，居家办公不是一个好主意

小呀么小阿飞

想多了，员工积极性肯定影响了

平实生活

新毕业的学生可能不太适合，无法想象一张白纸在家办公的效果。如果我是上司，在做业绩考核时会很挠头。
对于经验丰富的工程师也许可行。偶尔去公司就像出差的感觉。
但是有两点担心，第一是技术保密问题。
+ |8 u3 B  }$ ~! ?9 Q/ s2 @/ p第二是跳槽问题。假设竞争对手跟你公司骨干工程师串通，完全可以发生第一时间泄密的危险。
  X. s/ }9 s6 Y% J9 b+ y% [法律健全，监控完善的前提下还是可以预防的。

晓昀

默笑沧海 发表于 2020-3-18 07:56
3 A- K/ E( h5 F& F对于一部分自制力不强的员工来说，居家办公不是一个好主意

疫情催生的一种办公模式，开始我也是很抗拒。现在适应和习惯了，感觉还是非常好的工作模式。
这也说明适者生存，不适者自然淘汰。
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把下午回家挤公交、挤地铁、在路上堵车的时间换成自己去户外锻炼身体的时间。现在已经习惯了每天下午5:30区户外锻炼，只要有一天没出去锻炼，身体感觉不舒服。


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晓昀

平实生活 发表于 2020-3-18 08:52
新毕业的学生可能不太适合，无法想象一张白纸在家办公的效果。如果我是上司，在做业绩考核时会很挠头。
对 ...

1、是的。对刚刚毕业的人来说的确有不利之处，无法实践与人相处，无法学会与人沟通工作问题。
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; f7 b9 v$ V. ?, b2 ?* E, O) ~但是，对于会思考、学习能力强的人来说，可能都不是问题。

9 Y3 a# u4 z: D8 P% K+ O
/ `6 ^2 s0 @* W9 H7 M: ?2、对于你说的这种模式会产生公司技术机密流失、人才流失的问题，在将这种模式平移过去，不做任何改动的公司，是存在这种现实问题。

但是，要想省下公司的租房的办公成本，对于这种模式中可能产生的对公司运营的风险漏洞还需要关注和防堵。
  `% d0 b" |  i  p( x
, a% B$ A5 I8 H5 ]& C, T; ~3 q我比较了解的一个公司，平台也比较大，地点在上海。他们在今年2月10日日期开工了，极力推荐这种工作模式，他们在疫情刚刚发生时，就开始联系软件公司在开发网上办公系统，包括你说的技术机密丢失的问题，包括技术工程师之间的技术沟通、图纸上传、保存归档问题。公司与员工之间都是签有技术和商业保密协议。

/ l7 D7 m. ~% u2 f# z- M再来说你提出的人才流失的问题。人才能否留得住，“马巴巴”早就说过：留住人才取决于你给员工的薪资水平和你提供的环境（当然包括公司办公的硬件环境和软件环境）。薪资给到位，办公环境惬意，让他们离开都不会离开的。
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怎么像在做兼职