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楼主: 杨凯KTR

我厂变态的质量管理制度!

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 楼主| 发表于 2020-2-10 11:13:47 | 显示全部楼层
零分贝大卫 发表于 2020-2-10 10:46
$ ~8 F% E: s. J3 y% j1 H5 |单一工序 操作人员 终端 检验
4 S* _* d! C3 ^/ R/ q
哦,明白了。谢谢解释!
7 e1 m0 @, ^& l( h$ V
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 楼主| 发表于 2020-2-10 11:15:43 | 显示全部楼层
shentu 发表于 2020-2-10 10:11
' P& h: w5 L! m8 K* f* B( Q6 w以牺牲产量来提高质量,也是不错的选择。

* A3 x4 |7 |7 Z  g$ r8 D是的。走高端产品,一般初期都是以牺牲产量,牺牲效率来提高质量的。
5 a8 R* D1 n+ ^% a6 R3 o4 Z
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发表于 2020-2-10 14:03:04 | 显示全部楼层
你觉得你们公司懂5s吗?5 U! i9 ^- q4 i+ _# N
老生常谈的问题,质量靠检验出来的吗?当然很多人会这么认为。
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 楼主| 发表于 2020-2-10 14:39:52 | 显示全部楼层
所罗门_x 发表于 2020-2-10 14:03) g8 W3 p: B  J* O
你觉得你们公司懂5s吗?! f9 ^3 E; z/ \1 R# S7 {/ L
老生常谈的问题,质量靠检验出来的吗?当然很多人会这么认为。

! |& a& u, K" Y" J% c说的一点不错,质量是干出来的不是检查出来的。但是检查的目的是把那些系统中不稳定的因素导致的偏差给筛选掉。是一个企业管理水平还没有足够强大时候的常用办法。还有更简单实用的吗?! q+ q9 T, V( p

点评

成功没有捷径!高品质的质量靠的是技术主导,严格把控,及时有效的把控体系流程才能确保高质量高效生产。脚踏实地的从技术入手,层层把控,定岗也要定责任,核查各岗位人员是否真的能胜任这职位?  发表于 2020-2-11 08:33
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发表于 2020-2-10 15:30:48 | 显示全部楼层
所罗门_x 发表于 2020-2-10 14:03% Q/ @3 p2 V2 |# S( H, g) l
你觉得你们公司懂5s吗?3 J' n# h' g9 ^" @. X
老生常谈的问题,质量靠检验出来的吗?当然很多人会这么认为。

3 u( ]  b( W; ]# N- N1 X支持一下。设计人员必须背锅。
5 o' Q' U3 c* A7 L7 X

点评

不是设计的问题,是制造技术人员的问题,从工艺开始到车间,技术跟不上其他做的再好也是白搭,人员技术OK了设备不行也没法保证合格率。这问题其实不是员工该考虑的,普通员工也没能力解决,是经理以上人员工作职责!  发表于 2020-2-11 08:37
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发表于 2020-2-10 20:33:35 | 显示全部楼层
值得借鉴。
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发表于 2020-2-10 23:13:19 | 显示全部楼层
提高设备自动化水平和精度水平,或者购买或定制全自动检测设备,单单靠人是不行滴
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 楼主| 发表于 2020-2-11 05:45:19 | 显示全部楼层
王宏安75 发表于 2020-2-10 23:13
$ D/ v( X- X* i* I提高设备自动化水平和精度水平,或者购买或定制全自动检测设备,单单靠人是不行滴

; e, k+ W1 q1 B6 M- P) q谢谢您的建议。这个建议对于批量比较稳定,也比较大的 企业是可行之路。我们是生产高精度外圆磨的,一年产值不足千万,产量不足百台。最多的零件数量一年用不了300个。而零件的数量是数百种。这种情况下还适合买自动检测设备吗?
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 楼主| 发表于 2020-2-11 05:47:54 | 显示全部楼层
默笑沧海 发表于 2020-2-10 10:59: b  e. `. b9 R/ t4 a
好奇哪个厂家?

5 z9 Y- k  ]9 o我加入这个论坛初衷是想结交朋友,互相学习提高的。谢谢你的问题,但是我不便透露,呵呵。7 w# n) N+ k) G
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发表于 2020-2-11 07:49:15 | 显示全部楼层
1,  首件检验制度——这道是做全尺寸检验吗?如果是有工装的,主要是评判工装是否适用
$ R2 ~1 ~% ~& M+ ^6 K4 C
! y! j. s3 I7 P' w1 j) z3 Z9 {
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