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2019你做了几个项目

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发表于 2020-1-20 18:13:39 | 显示全部楼层
项目组有几个同事总是来了项目抢奖金多的,有技术含量的,同一项目组需要配合的不交流,甚至捂着资料不告诉别人,还有人在项目会上直接说,这个项目我自己做,不要XXX,但是,做不完忙了无法交工又,喊XXX!过来!你把这个做了,你打电话联系YYY,……,同事抱怨了好多次,很讨厌这样的同事,拿同事当软柿子捏!同事之间合作项目,也不必弄的就你精的跟猴一样!很讨厌这样的氛围和环境,但我无力改变。
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发表于 2020-1-20 19:09:29 | 显示全部楼层
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* w, ]- |1 H" ^3 d4 s
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发表于 2020-1-20 19:58:26 | 显示全部楼层
没统计项目,就是看老板的心情 ,年底想给多少就给多少
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发表于 2020-1-21 13:43:54 | 显示全部楼层
简莫 发表于 2020-1-20 13:32" H: _' e" H  U/ Z7 T8 L
5 月份开始接项目,到今天为止,第二台样机还没有测试完。机加和钣金合起来图纸数量不超过50张。拜领导英明 ...
0 }4 w9 d1 v. E9 L  d: I5 K
你们进度也够慢的,哪有时间这么慢慢提意见
5 _' B- \( V; t/ B2 q/ Z/ o$ C8 \* @* e
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发表于 2020-1-21 13:45:19 | 显示全部楼层
德国标准机器,平时就是修修改改,主要维护装配调试出现的问题,感觉进步比较慢
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发表于 2020-1-28 11:28:39 | 显示全部楼层
abudu92 发表于 2020-1-20 15:43
, K& w8 O& o) r# l  L2 N1 N6 R真心累,我做了5板方案我累死了,主要心累啊,每一个方案都是老板提出来,做好给他看又给否掉了,最后他 ...
. J; O2 E1 P7 z0 s2 m3 f
你才做了5版方案,兄弟我做了近20多套啊,你那是老板提出方案,然后修改,我呢,老板提方案我也就忍了,毕竟不是专业的,只是把握大方向,关键我们技术部领导也乱提方案,你说一个学过机械的人,虽然后来转软件了,但是一些基本的常识得知道吧。一个方案,不做样机,不见实物,整天就是理论上是这样的,假设如何如何。然后就再做方案,你们说机械不做样件和样机,只看理论和假设,能做成什么东西?唉,跟着这样的领导干活,是真心累
& j; E9 @+ p  N6 U; b" a5 l- l
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发表于 2020-1-29 16:18:03 | 显示全部楼层
所谓的项目制只不过是为加班找一个合适的借口,当你通宵干活累成狗的时候,一个项目奖金会成为一个动力。
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发表于 2020-1-29 16:25:37 | 显示全部楼层
项目有5个多,年底表扬却一个都没有。
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发表于 2020-1-30 10:55:06 | 显示全部楼层
简莫 发表于 2020-1-28 11:28
5 Y1 [( Z# ^+ h, j你才做了5版方案,兄弟我做了近20多套啊,你那是老板提出方案,然后修改,我呢,老板提方案我也就忍了, ...

# l; P- ~/ o$ N% z* |* x7 q# a$ n我和你的情况差不多,也做了差不多20个方案。 客户的意思就是价格高了。不愿意承担风险,也不知道能不能成功,最后不了了之。
0 a; L7 E/ B3 ^# d我后面都不愿意做方案了. _6 h# a* ?4 P/ {, R- n
10个方案能够落地1个。/ Y* v: H6 B* P8 T% X" A
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