机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 6671|回复: 17

你给老子发多少钱的饷,老子就给你打多少钱的仗!

[复制链接]
发表于 2020-1-10 14:13:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
其他地方看到的,转载过来权当一乐:1 D2 X2 o4 B+ w* P8 O" a

2 Q  v) V0 {  H1 O中华民国1948年发行金圆券,贬值挺快。有的军官先扣着不发,把军饷都拿去兑换黄金、美钞,纳入私囊。等三五个月之后,这纸币都贬成废纸了,再收购一大堆,照原数发给当兵的。
9 D6 t, ^4 y3 J你猜怎么样?有的国军士兵当着军官的面就把票子撕了,说:
9 Z: n1 @# ~- `. Y: X; t  ]“你给老子发多少钱的饷,老子就给你打多少钱的仗!”
比如重庆号巡洋舰,好家伙那是旗舰。全舰官兵英国学习回来的,手里有点外币,都给兑成金圆券啦。发饷,也是金圆券。水兵去东北转一圈回来,穷的连一碗阳春面都买不起了,直接被改造成无产阶级。
你猜怎么着?一咬牙,起义了,把国民党海军的旗舰开到解放区去了。他们主管是桂永清,还开着电台呼叫,说我对不起弟兄们,大家不要跑呀……
$ K, @3 V$ K; D$ P. G0 e4 s哎,你说惊不惊喜,意不意外?哈哈哈哈……
6 \7 ?' ~: V/ W解放战争中,国民党军起义、接受和平改编和投诚官兵达到177万余人,将领1400余名,其中陆军153个整师,海军大小舰艇74艘,空军飞机26架。0 V# ^! Q2 ]! I
4 T8 Z! X% o6 [% v3 g2 v

7 e1 I. K5 f: E6 g& M% n# L, q- Z; w2 E- y0 d& D
回复

使用道具 举报

发表于 2020-1-10 14:28:02 | 显示全部楼层
企业也是这样的
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-1-10 14:37:47 | 显示全部楼层
站在员工的立场很对,但现在企业都搞管理文化,搞激励措施,淡化个人思想
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-1-10 14:42:00 | 显示全部楼层
什么是得民心得天下啊?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-1-10 15:33:42 | 显示全部楼层
跟错了
回复

使用道具 举报

发表于 2020-1-10 16:31:16 | 显示全部楼层
记得当年上学时讲,每个时代都有阶级对立8 M+ {0 i9 z( |4 R' H) p
现在企业里是老板阶级与员工阶级的利益对立
" Z/ G; m' ^4 m6 c) L7 D能协调好,就能一起干;不能,迟早散伙
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-1-10 16:34:02 | 显示全部楼层
都没有错,关键是自己的清晰定位!做商业还是企业?做事业还是做职业?定位清晰后,就目标明确,不迷惑了,该怎样就怎样!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-1-10 20:13:32 | 显示全部楼层
开多少工资干多少活,给三千块的工资可是干不出来8千块的工作
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-1-11 11:22:40 | 显示全部楼层
韩寒11 发表于 2020-1-10 20:13
- R+ I- G8 [; h. ^6 t$ f6 Q开多少工资干多少活,给三千块的工资可是干不出来8千块的工作

* I6 S, Q( M1 z4 `& U0 q, H0 t4 u, f老板给你3000是要你干30000的活的,乱七八糟的费用都是钱啊
8 E+ [3 o6 d( B* v* E5 b( \" d5 Z

点评

就是这个理,老板就是万恶的资本家  发表于 2020-1-14 08:51
你就算干出来3个亿的活,该给你三千还是三千。而且还会认为你干的不够。  发表于 2020-1-14 08:32
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2020-1-11 11:33:22 | 显示全部楼层
说的对,一切以损害员工切身利益的公司只顾自己赚钱 都是资本家的丑恶嘴脸
/ K: v& M; _1 S5 ?1 x  X5 g! ?
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2025-4-4 00:16 , Processed in 0.058598 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表