本帖最后由 远祥 于 2020-1-5 18:54 编辑 ) g7 d4 P! q9 [: m5 y) R) m6 w
8 g& j# V) R5 S ^" a3 z 在大家都期盼着新年能有个好兆头，发大财的时候；室友老张却迎来新年第一罚！
' P0 p2 m# G2 u; k$ b1 h
公司年头年尾管的紧，纪律、安全样样抓；比如早操出勤率，上班打卡时间（要求7:55之前打卡）等；而且安全也更严格了！这不，前两天操场上宣告栏上面，张贴着一张：XX企业仓管部张某通报批评 2 J) g/ Z/ I; n" |# ~
事件经过是这样的：12月29号那日是礼拜天，仓库其他员工都已放假，而做为主管，面对临时增加的任务，他以身作则站出来加班；当天，有副工装到货，因为没人帮忙，他只有自己开着叉车卸货；变态的是，安全委员会的韦某当天却没有休息，跑到厂区到处转悠（感觉这帮人整年不抓个把人，就没有业绩），结果就抓到老张违规操作：在未持证未授权的情况下，违规使用叉车装卸货物。该行为严重违反公司《安全禁止行为管理条例》第6.1.6条规定：严格禁止未经安全管理人员批准和授权的特种设备操作，如无证叉车驾驶、未经授权操作行车等。 ~$ i& T& K. q7 D5 \8 K) G
其实老张这次是好心办坏事，义务加班，在人员紧缺的情况下，为了项目进度，主动顶岗；他又是干了十多年的老员工了，感觉这次公司太不亲近人情了；前两年公司哪有这么多条条框框，自从人员扩招后，各种纪律、安全严打！
: W" L4 Y6 L8 m' X/ e8 X- a' w
然而，老张内心却十分淡然，他说：“作为一名管理人员，要有担当；这次我的初衷是好的，但无证上岗，也是违章行为，这是不可取滴！只希望这次不要记过，否则年终奖就要扣15%了啊！” 8 C2 u2 ?4 O; U3 J9 Y/ n
最后，老张收到奖惩建议处罚单，责任处理如下： 1、仓库主管张某，系违章主要责任，罚款1000元人民币，给与警告处分。 2、仓管部经理李某，系违章管理责任，罚款800元人民币。 注：本着教育本人警示他人的原则，需将处罚单张贴于生产1-5车间各个醒目位置！ 0 f7 _3 b' m2 j; K3 D! U
| 
发表于 2020-1-5 18:54:08
楼主
