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楼主: q195529647

5个人合伙开非标自动化公司,应该注意点什么?怎么分配股份?

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发表于 2020-2-18 22:43:54 | 显示全部楼层
加油吧,客户是上帝!这句话很重要
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发表于 2020-2-22 16:40:48 | 显示全部楼层
5个股东,怎么决策?民主集中制?
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发表于 2020-3-19 10:03:52 | 显示全部楼层
加油吧,客户是上帝!这句话很重要
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发表于 2020-5-14 21:56:35 | 显示全部楼层
希望找到那种不要斤斤计较的那种合作人,很多东西不要觉得无所谓,前期想到的一定要白纸黑字写到协议里面去,还有就是退出机制一定要完善(以防万一),这个是过来人给你的忠告,不然又很多东西到后期就很难进行下去,合作生意不怕亏,就怕赚的时候出矛盾。个人建议:前期不说一个月分一次红,最少一个季度分一次,生意开始合作,先小人君子总没错(小人的意思就是丑话先前面讲,可预见的东西,最坏的打算要有,同时也纳入协议,君子就是有些东西能赚钱,少一点点,有的合作人喜欢搞小动作,贪点小便宜,只要过得去,睁只眼闭只眼,看破不说破。)。
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发表于 2020-8-11 13:43:46 | 显示全部楼层
Dandylian 发表于 2020-1-3 14:58
6 z! [! R+ v6 i中国合伙人的发展规律:创业初期同舟共济,小有成就同床异梦,有钱分时同室操戈,最终结局同归与尽!
1 g5 R# ]! p, E1 C( j建议 ...
  P2 D$ N: U' s. D  _2 a
讲得好,全面系统,点赞!) c# I: y6 ]" T, K
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发表于 2020-8-26 20:59:59 | 显示全部楼层
awolfbee 发表于 2020-1-4 21:19
( H. l& Q" W7 v& M4 Q机械设计本身考虑的事情就比较多,一般情况下非标自动化中,机械设计(机构设计)的任务量就占据了差不多 ...
6 U- s# i+ L# @& t9 S) k
这个我深有体会,我认识的做非标的一般都是老板自己干。
: i* o: N3 L! z+ i5 R老板一般是多面手,能够掌握产品的全部,接下来就是机械,电气可以外包。
2 |5 W8 e) \+ k% N  N3 D我待过的两家非标公司还有看到非标公司基本都是机械和电气3比1或4比1配比,机械的一般还要负责设备组装配合电气调试。% z6 v4 I7 L0 C2 A& [
机械的任务很重的,技术分析、现场考察、成本估算、方案等等。0 j" ?* I# T4 X
非标的初创公司最好还是不要以非标项目为主,必须要有工业品贸易这块支撑,比如卖卖机器人本体、PLC、直线导轨,顺便做做非标。
2 P9 N. N- l# W) ~! H/ Z( w非标慢慢往标准化方向做才有活路,要不真的要累死人。
4 a, T1 t4 I, m: @6 V& U$ t; D* F3 x- v
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发表于 2021-4-6 14:41:33 | 显示全部楼层
我现在也创业搞,在深圳东莞,求带
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发表于 2021-5-14 13:45:25 | 显示全部楼层
佩服自主创业
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发表于 2021-5-14 14:22:10 | 显示全部楼层
hmy1010 发表于 2020-2-22 16:40
: w) F+ d# o9 p, t$ O( d5个股东,怎么决策?民主集中制?
3 O3 o% Y% F' |$ z4 g. V- Z2 c
同关注这个问题,众口难调。* q8 E6 g0 J% s7 P
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发表于 2021-11-10 00:20:02 | 显示全部楼层
我是刚刚做机加工的,您那里有零件外发吗?15816812314我的微信和电话,
* b* E9 S; X& m7 t/ @8 Y我在东莞
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