技术人员和人事人员的战争

2020工业4.0

|Cavalier_Ricky发表于 12-28 09:04有名头没有决定性权力的虚的头衔，我是不会要的。<br>
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我现在合伙的这边，合伙人自己有不小的工厂，一开始他就说：采购，就让他厂子的那边采购。<br>
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$ p! Y4 D+ [" L9 N% z我就说一句话：试试看吧，一定不行。<br>
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没一个月，合作项目里的一切，都由我来决定。<br>
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" |1 n2 v3 ^, U8 W1 z1 i# w( i) A怎么弄出来的？论事！别论人！<br>
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6 t: k$ y" Z3 g  K比如，楼主这档事儿，你自己就已经把问题点说到那个“人”了，而不是那个“岗位”了。<br>
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+ |, [. d7 `7 n% P" I% P小事儿都会变成大事儿的。<br>
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知道吗？我的合伙人那边的采购，可是合伙人的亲小舅子。<br>
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3 q/ G- ^6 t, `" V/ b( s重要的事儿，再说一遍：论事儿，别论人！

能打架的你心眼也多，佩服

zhaojunxian

520zjwtcabc 发表于 2019-12-28 08:19
& }# d3 \: G9 ]/ ~贵就贵了，她工资低，就不能给她点好处啊。水至清则无鱼，没有什么好处了，谁还会积极做事。我是你的话，我 ...

4 n3 ~# o" k1 O& L9 P不亏职场高人

韩寒11

老板就是这样设计的，在价格差不多的情况下就批了吧，一分价钱一分货谁都懂的

远祥

完全没必要，又不是你自己出钱买，差价几十块何必卡那么紧，一般含税价格会贵一些的。

在路上_t145N

520zjwtcabc 发表于 2019-12-28 08:19
! ~7 r3 q* x8 p# b7 F% A$ I贵就贵了，她工资低，就不能给她点好处啊。水至清则无鱼，没有什么好处了，谁还会积极做事。我是你的话，我 ...

你不能拿淘宝的价格，和真正价格去比的，中间有很多其他费用在里面。就打比方淘宝上86，再加上增值税17个点，运费之类的，一百出头差不多。如果考虑后续可采购性，需要转到实体厂里，需要提供相关文件，资料，包装，管理费等，只会更高。我领导暂时要是整天拿淘宝价格我非得怼的他无话可说

丹枫911

在路上_t145N 发表于 2019-12-29 17:55
你不能拿淘宝的价格，和真正价格去比的，中间有很多其他费用在里面。就打比方淘宝上86，再加上增值税17个 ...

我采购5年了，当技术主管6年了，这些东西我比你更清楚，我既然不给她批准，我必然是准备了充足的理由，已经找好了供应商，不然就像你说的，我拿什么驳回她，总的有理有据啊。另外说她也是在淘宝买的。
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青花椒

管他什么项目进度，管好你自己的签字审批权就好，枪口适当抬高一寸，不要太离谱就行。

机械小鲁班

520zjwtcabc 发表于 2019-12-28 08:19
( F& N  V! G% L4 ?1 X1 ]0 }3 z贵就贵了，她工资低，就不能给她点好处啊。水至清则无鱼，没有什么好处了，谁还会积极做事。我是你的话，我 ...

同意，我从来没不断人财路，除非伤害我自己的利益，人都不容易

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andyany

老板损失了一点钱，但实现了互相制约和监督，我觉得没问题。

2011ayoon

技术上卡关（必须要国标之类），价格差不多就行，除非数量很多