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求助:设备导入需要的信息

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发表于 2019-11-25 09:37:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位好8 F( ^2 x; [2 i' U" M% W
现在我是在一家公司的自动化部门,给自家的产品做自动化设备。
, _! B* I4 Y& I' A6 q* a4 w  D; s! @! S. b9 s. x; g
工作中有个问题就是生产那边提需求的时候总是提不清楚。/ x! M; I  T7 _9 L! j% g# @
基本就是给几个样品,就说我们要做自动化。1 s# e+ }& s7 a( {
有时候三维和图纸也没有,产品的产能需求,操作方式以及制作工艺可能都不给清楚,制作工艺甚至要我们来验证。
7 ~% c$ m3 q' U$ V- f0 ^# W提的需求连个书面文件都没有,总是要追着屁股问。
. V8 {. K/ e. c
* D( ^8 r" E, p1 g# ]+ ]' h后面是我是简单地做了一个表格,让他们提需求的时候,确认下产品的订单数量,当前的人工产能,需求的设备产能等等。以及当前的工艺文件等等。
4 `7 m5 d3 l# R" X/ l% ?! a% L不过也还是有一茬没一茬的,需求部门那边的配合度很不默契。导致经常前期需求沟通花时间很长,或者设备做出了后车间说产品订单评估多了,设备没用几下就闲置了。甚至复制的设备都不要了,放我们生产车间。
/ ^1 @8 n; s1 h1 E. f0 [0 Q' A* |
5 f9 r" o6 s* U/ D& ]+ \: u; F想问下各位,在需求确定阶段,到底需要确认多少东西,有没有快速把相关信息确定整合起来的表格或者流程啊?' h1 f# \) q3 H3 @8 |/ u7 e0 t1 \
能否分享一下,谢谢!( n- v4 W( d: L& c( Q; L  J
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发表于 2019-11-25 09:52:26 | 显示全部楼层
这是拍脑袋下的任务,不明确要求,以后扯皮的事怎么解决?
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发表于 2019-11-25 14:45:41 | 显示全部楼层
有需求就下文件盖章,没文件,我可以义务帮你做一做,没有文件整天催,催个P
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发表于 2019-11-25 16:31:12 | 显示全部楼层
一定要有敲章任务书,自己瞎琢磨,就成了既是运动员又是裁判员的双重标准,然后做出来的东西别人不认可。
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发表于 2019-11-25 22:28:36 | 显示全部楼层
管理有这么乱?与客户洽谈接订单的是哪个部门?设备需求数量应该是由与客户洽谈的部门负责确定。如果是定制设备,做多了不是闲置而是浪费了财力,物力和人力。浪费多了,利润也就没了。
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发表于 2019-11-25 22:39:12 | 显示全部楼层
这个技术协议前期一定要签好,否则后期容易出乱子!
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发表于 2019-11-27 13:02:50 | 显示全部楼层
都一样的,
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发表于 2019-11-30 17:40:42 | 显示全部楼层
后续的麻烦事多着呢。
% M! R% @  h* J+ z8 I0 |  X1 {必须明确客户需要做什么,当前生产工艺是怎么样的,想改成什么样的工艺,想达到什么效果,怎么判断是否达到要求。然后再根据要求设计。
9 b7 g3 q  ?: }( c$ a: z
% j: R6 t2 W7 ?4 O4 R9 L另外,如果需要自动化输送设备上使用的配件(高分子耐磨垫片、护轨、链条导轨、耐磨板、抗静电和防火的高分子耐磨垫片等可以联系我的Q277251700
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发表于 2019-11-30 19:29:16 | 显示全部楼层
找做自动化的公司,他们有经验
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发表于 2022-2-16 15:47:17 | 显示全部楼层
请问楼主这个问题后来是怎么解决的?
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