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企业标准件采购质量问题

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发表于 2019-10-22 14:55:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
求助各位朋友前辈
$ C5 T: Z+ D3 ^% R+ ^( O+ Z) M
, x, Z; r, c" [0 t* W我公司做矿上机械整机(名字就不说了),设备用到好多标准件螺钉、螺栓之类的,还有用到一些密封件等等吧+ p0 f% Q& C- [1 ?7 O
+ Q4 W$ k; n) A- p% }7 u# ~/ C; ^
这些件由于批量较大到货后都不检验,结果经常出现装配的时候发现件不对,和技术核实后图纸无误,是采购错误. S* X# q4 L: r. P8 X
严重影响生产进度
6 A/ |' Y  ]8 Q3 a
1 c; J) {; S* V" r3 ~比如:密封件采购规格和图纸要求规格不一致,螺纹规格不对(55°管螺纹,采购成60°螺纹)等等
) T4 ^* D# |# @0 V4 u3 \在比如:不同批次的件,前一批合格,可以用,下一批有可能就会出错7 n4 o5 w& R  |9 S

* m% Y$ b4 q; a% K0 {" |3 ]心累!!!  G6 D- r8 _) S
$ e8 T: G: l) U5 m6 O) O' N' ?* O
请问前辈们,你们公司在这一块质量是怎么控制的,每一种类型的件每一个批次到货都检验吗?
; a, t+ H6 o2 f- l) V+ k9 V
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发表于 2019-10-22 15:03:17 | 显示全部楼层
我们做非标行业的,基本上都是小批量采购,很少错,错了也会更换,不过时间有所拖延
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发表于 2019-10-22 15:07:00 | 显示全部楼层
所以我这边公司直接找有经验的,有基础,不要外行
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发表于 2019-10-22 15:19:57 | 显示全部楼层
大批量的做抽检,谁的问题谁去背。
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发表于 2019-10-22 15:24:23 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2019-10-22 15:19
% u4 |/ L: O0 A& F! K大批量的做抽检,谁的问题谁去背。

2 r" _; c, K2 V0 t: i1 q" T是的,在这一层,工程师尽量不要做主导,让品质部门和采购部门去处理。! e% ~. i  W) G8 N9 m/ \1 c
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发表于 2019-10-22 15:40:03 | 显示全部楼层
cherishp 发表于 2019-10-22 15:245 L) Y5 z. y. ]( v
是的,在这一层,工程师尽量不要做主导,让品质部门和采购部门去处理。

( p; x: n# l5 t0 r- e3 \# }只要技术部门提供的技术文件没有问题,那就让采购部门出门去解决,需要技术部门做技术支持,可以配合他们解决问题。- Z# \% k" t' z
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发表于 2019-10-22 16:02:25 | 显示全部楼层
晓昀 发表于 2019-10-22 15:40
2 i; a5 |+ r; Q/ I; A只要技术部门提供的技术文件没有问题,那就让采购部门出门去解决,需要技术部门做技术支持,可以配合他们 ...

" F% U$ H2 Y+ o9 w0 X是的,不然,你就会发现,你除了要设计,要组装,要采购,要检品质,要这要那,你忙的头都大~7 b4 J# }2 ?( ?3 g2 m6 C
在我们公司标准件的话,采购部:1,基本只采购成熟品牌的产品;2,谨慎采购未接触过的品牌的产品。如果标准件有问题,直接通知品质以及采购就好了。: T2 T3 c/ T. X; G
非标件的话,少件,品质部会全检,多件,品质部抽检,对精尺寸,基本会全检。如果尺寸不符会通知相应工程师是否特采,如果未及时反馈,会将不良打回重做。; c8 [- P$ ~% O7 j$ r
4 z) A* L, Q; X3 @1 h; s
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发表于 2019-10-22 19:36:10 | 显示全部楼层
批量采购以后,库房会验货的,规格型号不对,直接拒接,如果采购多次这样的话,要么换供应商,要么换采购,就是这么简单
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发表于 2019-10-22 19:53:39 | 显示全部楼层
电话采购+街边五金店的结果。,

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大侠正解  发表于 2019-10-23 09:07
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 楼主| 发表于 2019-10-23 09:25:16 | 显示全部楼层
cherishp 发表于 2019-10-22 16:02; M0 l3 r: [, l8 c. G2 n
是的,不然,你就会发现,你除了要设计,要组装,要采购,要检品质,要这要那,你忙的头都大~: Q: v9 d' i( A; I7 D
在我们公 ...
5 w: {$ [/ O, U  E% b2 a. E
大侠说到点上了,我们现在貌似就进入了这个死循环了6 I& B0 h. b6 n1 w1 j
检验还好,有个老师傅在做检验,技术部判定数据是否合适,这是分内工作,暂且不提
2 J$ @1 y) f7 _+ L/ [$ E' M3 `) ]2 j# V5 f0 h
采购,我是没见过这种采购了,他们就负责打打电话付下款就完事了,图纸有时候要求一些不常见的外购件,( b9 E0 z9 H8 @! Z7 m
技术部除了要写清楚厂家和产品规格型号,甚至厂家的联系方式和报价都要给提供了,
% N! p- ?% ^) n9 g8 T" Y不然他们一句:我不懂,技术部提供资料不全,无法采购,就又是我们的锅了. S) c/ q0 f! i- t  |, D6 F

9 O( Y2 P5 }. k; C" U7 m售后服务,也是醉了,我们公司的产品主要是国产化配件,客户单一,而且离客户现场很近,而客户现场很强势,
& G+ x7 t+ E4 m* p- j( s只要东西装不了,不管是啥问题,只要零件装不上,就要薅供应商去现场,售后服务的人就是个传话筒,到现场了& q% s, j! O" x% X( _$ R7 c
光看看是哪里有问题,然后反馈一下,大部分时候还反馈不清楚,我们嫌麻烦就会自己到现场去看,结果就又是我们的锅了
( ]% w3 T" f  `  Z& G9 D9 ^- M) S, Q+ o+ C6 y) C5 N

+ N4 M% f8 E& [" |唉,心累; I8 y" q7 k8 s
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