原创 管理机械厂的日子（持续连载）

三峡

盖楼，候贴！

Will_Ning

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   这个机械厂有研发设计能力,自己生产**行业设备,自有品牌运营已经近10年.老板夫妻白手起家,从几万元起家,开始做到年销售额近几千万产值.也是有一定的创劲和干劲.所有民营企业的病,在这个企业都出现了,老板,老板娘的亲戚都在企业各部门有任职.有些还是要职.这些亲戚之间都充满的很大的矛盾.觉得对方所占的位置捞的油水比他多.心里不平衡.整个企业有个很大的毒瘤,更严重的是,自己亲戚也会从企业内偷零件拿出去卖.正准备出货的设备,测试发现主机箱PLC不见了,找半天说是拿出去给客户维修用了,而且没有人管的住.因为你也比我干净不了多少.种种的行为,大家都在为各自的利益在奔波,老板心里也是有数的,这些行为会影响企业的发展.大家也都习以为常.进入车间,光着膀子的比比皆是,和企业大厅所展示的印刷广告,反差很大.总之,目前企业的发展,和现实管理反差很大.在改革开放的洪流下,有很多敢创敢干的人,顺势而为,野蛮生长,捞得了第一桶金.企业的最初,吃了上顿没下顿,工资都很难保障,没有人原意干,只能找亲戚朋友过来帮忙.而这些亲戚朋友在后期也成为了企业的中坚力量.他们犯了错误,老板也只能忍一忍,他们之间有矛盾,老板也只能做和事佬,手心手背都是肉啊.左右为难.但是企业到了一个阶段,不是你和自己比,是你和竞争对手比.竞争对手不断推陈出新,不断完善服务.不进则退,所以老板认为还是要改,但是如何改变,怎么改变,得找这么一个人来干.这个人就是我,我就是空降兵.

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未来第一站 发表于 2019-10-9 21:34
关注中！

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晓昀 发表于 2019-10-9 22:04
习惯的力量是无穷的！有了规矩的习惯，就会形成良好的文化。很可以，很多时候，人们走着走着被身边人或事诱 ...

无规距不成方圆,立规距

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彭贵飞 发表于 2019-10-10 08:31
昨天想当版主，这回管机械厂。

谢谢关注

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小墨子 发表于 2019-10-10 08:26
马克下，等待更新

感谢关注,期待交流

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Nothing7 发表于 2019-10-10 08:48
# _% @0 @8 Y5 [$ F2 [坐等更新！

  U& _& t: N4 F多多交流
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火车司机1667 发表于 2019-10-10 09:06
3 v* g. [7 |, b持续关注！

感谢关注

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火车司机1667 发表于 2019-10-10 09:06
/ T: q& Y% ^# n6 {: o6 @持续关注！

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