机械人你有个什么样的团队

软件机电化 · 发表于 2019-10-3 13:54:03

如题，什么样的团队你处于呢？你待过什么样的团队呢？你希望团队是什么样的呢？
其实一般来说，老板和技术经理能够决定团队的文化，新来的人只能融入，想着去改变还是很难的

fw190 · 发表于 2019-10-3 14:22:00

汽车钢轮制造，模具、产品设计、专机制作。技术部规模很小，最多时候5人，两年内的人员流失率大概在90%。主要招的人专业都不对口，进来之后一般先从模具设计开始培训，也遇到过先从cad、机械制图开始培训的。新人的培训周期一般在半年左右，很累。。。。去年跳槽同行业，技术部13人，本以为技术力量很强，实际上有三维制图能力的只有3人，会用cae分析软件的2人，设备设计制造能力约为0。

魍者归来 · 发表于 2019-10-3 14:38:26

也接触过从零开始的团队，不过这个建设过程很不理想，哈哈๑乛◡乛๑

晓昀 · 发表于 2019-10-3 21:10:20

遇到相互之间配合非常好的团队，也遇到很糟糕的团队，团队了出现一个搅屎棍子，拽着其他人搞山头主义的，可想而知，项目做的有多费劲。

五面怪 · 发表于 2019-10-4 11:52:29

做汽车行业时，带过从零开始的团队，应届生比较好带（比较听话，业务能力一般）；

可惜已经跳出来了，以后能有机会的话希望团队内人员“能文能武”、气氛融洽点的好

远祥 · 发表于 2019-10-4 14:14:03

有领导在哪里，你后来则很难去改变氛围！除非你能得到重用，得到支持。
什么样的领导用什么样的人，身在职场，如果不能和他兴趣相投，也不要太强迫自己，道不同不相为谋，脾气这种事情真是不能强求！

Andrew709 · 发表于 2019-10-4 15:06:59

曾经的我是团队的二号人物，现在的我是团队的新人，，，

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