本帖最后由 无敌小蒋 于 2021-1-27 20:49 编辑 2 B' Q" `3 G1 n5 Q, ?, P$ G
3 k! g+ o1 P9 t d6 ~在现有公司工作近8年，从一个初出茅庐的小子到现在的机械都略懂一点的技术主管，基本也是都是认真工作、勤勤恳恳、任劳任怨，相应的收入也水涨船高。但是最近公司遇到了大的变故，公司从零创业带起来的总经理辞职了（年销售额过2亿）。总经理在公司的时候基本就是一个独揽大权，从技术到采购、生产到销售到售后，公司所有的主管、业务员、代理商都是总经理培养起来的，事无巨细面面管理，也算是兢兢业业。总经理的存在对于公司来讲就是公司的灵魂，但是一手创业起来的公司不是自己的（公司还有一个董事会，最大的股份不在他手），控制不了大方向，所有依然辞职。
6 h: ?- x5 t; ~* |, b# [整个董事会其实也都是亲戚，所有总经理出来自己单干后（基本不从原来的公司找人出来，可能就我一个），未来的发展还是个未知数。总经理的股份董事会不给退，所有总经理的钱也不多，毕竟第二次创业需要大量的资金做支持。总经理11月离职后，现在都是董事长兼管着公司，但是董事长毕竟事多，也不是很专业（之前董事长不管事的）。如果在现在的公司继续工作，我应该会和董事长提出我自己个人的内部创业，依托现有的资源。' @" S( t1 `' ?0 f) |% H& H. R
2021年虚岁也已30，希望社友们也帮我选选，出出主意！！！
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补充内容 (2021-2-26 21:38):0 T0 ^, A: b8 E; j
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发表于 2021-1-27 13:39:42
