刚刚获得 6800 万美元投资的 Quirky 再次展现“众包”（crowdsourcing）力量的强大——一周前，公司与另类电商网站 Fab.com 合作， 要为 iPhone 5 设计一系列外设。
结果 24 小时之内，Quirky 就完成了目标，拿出 15 个 iPhone 5 外设的设计。真是一种“迅雷不及掩耳”的速度！到底 Quirky 是怎么做到的？
一周前，Quirky 召集公司社区上活跃的成员，集中在一间工作坊内，为 iPhone 5 设计保护套。首先开始是为期一小时的 Apple Accessories Eval，在这段时间内，参与活动的人将浏览 Quirky 已经收集到产品概念，来自 Fab.com 的 Lucas Thomas、Devin Guinn 以及Quirky 的常驻设计师将在 90 秒内对产品概念进行简要的评论，包括可行性、市场前景、创意三个方面。然后，现场开始进行举手投票，若一个产品概念获得超过半数的人认同，那么它就得以通过。最终，53 个产品概念中有 18 个获得大家的认同。 然后，设计师们正式开始工作——他们汇集到“头脑风暴”室中，彼此碰撞灵感火花，将产品概念变为手绘草图，然后讨论产品材质，配色的问题。Quirky 还在网站的 Quirky Live直播了设计师讨论的过程，观看直播的观众也可以参与讨论，虽然他们未必是设计师，但他们可以甄别哪种设计更吸引人。一整晚 Lucas Thomas 都忙于为设计师们提供指导性意见。 Quirky 的 Creative Team 则忙于将纸面上的设计一个个转化为产品原型，包括产品的包装设计，广告等等，他们的工作将决定产品最终的效果——
经过一整晚的奋斗，咖啡、红牛不知喝了多少，设计师们也相继因为疲惫而倒下——第二天 Quirky 一共拿出了 15 个成熟的设计。这就是 24 小时内发生的故事。
也许你已经发现 Quirky 为什么会这么快的原因——
- 若 Quirky 不事先在网络上征集想法，那么当晚就不会出现 53 个产品概念；
- 若今晚无设计师参与，那么 24 小时设计出一系列苹果外设产品，就是个笑话；
- 若 Quirky 不是一个已经发展三年，拥有 26 万个成员的成熟社区，那么今晚就不会有设计师参与设计；
- 若 Quirky 没有发展出一个成熟的激励机制，那么就不会有那么多人参加社区，并积极地提交自己的想法；
- 若 Quirky 不是一个开放的，允许人人参与的社区，那么它很难吸引如此之多的成员。
24 小时内完成 15 个产品的设计，Quirky 这次大胆的挑战，让人看到“众包”的力量。在发给 The Verge 的一封邮件中，Quirky 的创始人 Ben Kaufman 说：“从一个独立的想法，到成为货架上的产品，这中间有太多障碍，需要太多不同的知识。仅仅是创新，仍然不够——你还得了解工程学、设计、品牌、制造、以及所有销售和营销的模式。对于发明家而言，Quirky 将这中间错综复杂的事物统统移开了。” 下面是 Quirky 现场视频 | 
发表于 2012-9-21 21:27:22
