中小型企业如何做好计划管理工作？

Crazy_yf · 发表于 2012-5-1 18:25:22

中小型企业如何做好计划管理工作？比如说交期、品质、成本，三个要素有利控制呢？

haroldgrant · 发表于 2012-5-1 19:29:47

好好规划，包括以上3个方面的管理对象都是相关的。根据中小企业的业务规模，来选定负责不同对象的管理人。除非标准制定的非常细的情况，否则彼此还需要时间协商。

seate · 发表于 2012-5-1 20:48:37

不知楼主身处一个什么样的企业
兄弟我也正为交期，品质，成本这三要数的控制发愁呢
一个人的能力太有限了额
没有什么得力的人帮助除了亲力亲为真的不知道怎么去弄啊

Crazy_yf · 发表于 2012-5-2 19:46:09

你说的计划管理吧啊

天元环保 · 发表于 2012-5-9 17:18:41

这个应该考虑很多方面的东西吧，质量和售后很重要！

小村先生 · 发表于 2012-8-19 23:05:55

是的啊

小村先生 · 发表于 2012-8-19 23:12:22

学习了

zhuweist · 发表于 2012-8-21 16:46:58

学习中

丫丫1 · 发表于 2012-9-5 10:33:22

实施比较难

天空极限 · 发表于 2012-9-26 20:49:50

做个台账每天上班浏览下然后安排人下车间跟踪进度，要求车间下班前交当天的报表，至于成本就得让库房控制了如果你做的都是类似的产品算个基本用料做参考让库房管控，像我公司用erp直接根据任务自动算出成本，质检部门就得沟通了

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