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楼主: 易错易混

让人反感的客户:普通的价格,急着要的件

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发表于 2019-7-5 08:58:50 | 显示全部楼层
这个主动权是在你这里的。
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发表于 2019-7-5 11:44:49 | 显示全部楼层
作为销售,心情能理解,换我会委婉地拒绝(比如涨价、延长交期),直接说不能做有点撕破脸了,毕竟一直做的东西客户一看就知道是借口
( I' ~, @: I/ f8 o
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发表于 2019-7-5 19:34:01 | 显示全部楼层
一般要加价,我们公司如果是急件都会加价给供应商,都了解
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 楼主| 发表于 2019-7-6 13:53:26 | 显示全部楼层
康桥之枫 发表于 2019-7-5 11:44
  j* D  C/ x0 x3 n1 K作为销售,心情能理解,换我会委婉地拒绝(比如涨价、延长交期),直接说不能做有点撕破脸了,毕竟一直做的东西 ...
6 c+ [. h1 s: a7 }% f8 {4 u
涨价,延长交期都试过,天天瞎逼逼,撕破脸也好,把公司优质的资源留给更好的客户
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 楼主| 发表于 2019-7-6 13:53:59 | 显示全部楼层
执★着 发表于 2019-7-5 19:34" u: j2 Z5 k1 ~9 z# ^
一般要加价,我们公司如果是急件都会加价给供应商,都了解

& Z# j. C, x. j6 Q9 R$ G' w. h1 T1 |嗯,一般客户我们也会收加急费用的
2 {) X1 ?+ k- q' K
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发表于 2019-7-10 23:22:29 | 显示全部楼层
|shentu发表于 06-28 15:16蚊子再小也是肉,客户再难磨也是客户。销售中心思想是什么。。。。。。。客户第一
不一定 影响总体效率反而得不偿失
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发表于 2019-7-11 22:59:03 | 显示全部楼层
我打工的地方也是这样,工期短要求严,最长工期也就20天,中间经常插进加急的产品,加急不加价,结果就玩命的加班,还经常超期,小公司(叫作坊差不多)没有管理和技术人员,就机加工铆焊两个组长带着干,客户外协人员跟我们老板说你这管理有很大问题,老板也没怎么当回事
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 楼主| 发表于 2019-7-12 08:54:28 | 显示全部楼层
走哪算哪 发表于 2019-7-11 22:59
. E1 T; W2 b  B+ d, _我打工的地方也是这样,工期短要求严,最长工期也就20天,中间经常插进加急的产品,加急不加价,结果就玩命 ...
, L8 x, u& w: r- Y
我们公司虽然不大,但是也有完善的生产流程,加急订单要问过生产的意见
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发表于 2019-7-15 15:57:13 | 显示全部楼层
最好不要直接说做不了毕竟之前都在做还是委婉点买卖不成仁义在,和客户说清楚最低价和最快交期客户能接受就接受不能就算了。客户也有高中低端之分,客户产品价格定位低不可能买高品质的配件的,对于自己产品在市场是怎么一个定位要把握好,不要把精力浪费在无效的客户身上
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发表于 2019-7-16 14:29:08 | 显示全部楼层
怎么跟你联系呢  楼主
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