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楼主: 工程师0106

非标设备公司管理制度范本借鉴

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发表于 2019-2-1 21:52:40 | 显示全部楼层
手到擒来 发表于 2019-1-28 21:44
& m; _+ F$ V' F( S. r6 j1 c希望你能分享下你撰写的管理制度给我学习下,我也是非标设备小公司,遇到了管理方面的困惑,主要出现以下几 ...
/ Q9 G0 y/ e1 a7 R% c5 ?4 _
好文3 Z' X% t" K$ Z' K- n' Z) s/ P+ D
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发表于 2019-12-11 13:27:04 | 显示全部楼层
手到擒来 发表于 2019-1-28 21:44) \/ q9 S% F, [
希望你能分享下你撰写的管理制度给我学习下,我也是非标设备小公司,遇到了管理方面的困惑,主要出现以下几 ...

( z  X# r7 D3 \4 G  V) i同样遇见了很多瓶颈和困惑,是否可以一起沟通交流一下,。
, D8 w- X  [7 ?* i9 i% f, P
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发表于 2021-6-27 21:26:34 | 显示全部楼层
手到擒来 发表于 2019-1-28 21:445 x; S2 R4 K. n; x
希望你能分享下你撰写的管理制度给我学习下,我也是非标设备小公司,遇到了管理方面的困惑,主要出现以下几 ...

* ^, f7 D' v! N/ [0 u- l老哥说的这些现象, 也是我们公司重复发生的。这些问题应该都是现在的一些小非标公司遇到的问题,很难彻底解决。我们现在也是摸着石头过河,一点一点的在制定相应的规范制度。0 z, P6 [4 E% V) V
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发表于 2021-6-30 16:09:36 | 显示全部楼层
手到擒来 发表于 2019-1-28 21:447 t5 }# F1 Z* B6 ?5 {& a9 }
希望你能分享下你撰写的管理制度给我学习下,我也是非标设备小公司,遇到了管理方面的困惑,主要出现以下几 ...

( C2 p' t% p! \  J6 G! X           非标小公司同样做自己的设备。手下维修零件总是推脱导致我要找听话的人干,勤奋的人干到死,老油条摸得一手好鱼。骂人家比你还叼,跟你对着骂。工资不干人家也不跳,就是这样干一会摸一会。老板也是帮别人管理的,软弱的很,也不解雇别人。只能让夹在中间的我们做炮灰- Y# _6 ~$ N  t7 `0 M: d) s
          目前工资比市场价略低1000多,这公司常年到尾感觉就跟养老院一样。有活就干,没活就休息。有责任心有想法的也没办法,这公司勤奋的人感觉都被搞走了
" X$ O/ h. e" D4 F+ Y$ f" h0 [) m5 [& w. }6 J1 Q
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发表于 2021-7-11 09:11:26 | 显示全部楼层
工程师0106 发表于 2019-1-9 16:02& T( l% l  ?) o& N2 C" w
项目多要理清交叉相关的问题,我自己知道做。主要现在老板女儿管财务,她又不仅仅管钱还想管事,叫我按什 ...
+ Z: |# n, F+ r5 _% v' E/ F: ^
自己学过又不会,什么人啊 。小公司,人员复杂,关系错综复杂的,深有体会。你不断的建立、完善制度及规范要求,就会遇到不断破坏的人,这就是现实。
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发表于 2021-7-14 15:06:04 | 显示全部楼层
远祥 发表于 2019-1-9 20:47
1 G+ O9 O+ `* y, x9 h: z- T+ U( U我感觉搞定老板女儿,比搞定什么标准化和规范化都来的快,呵呵,因为只有别人服了你,这样管理工作才能顺利 ...

, [* N; ]8 g" N0 q! H# S1 ~有道理
' W4 b. i$ |- ^$ z# ^; g2 V
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发表于 2021-8-17 16:26:13 | 显示全部楼层
小公司制度相对简单,库房原料出入准确,生产工艺流程和工作量准确,专职把质量,车间物料流转路线清晰,员工的工作量与薪资核算一定要核准并讲信誉。如果再加上就是现场管理,设备管理等等其他的了
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发表于 2023-6-20 15:22:26 | 显示全部楼层
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