大家如何做新产品的调研和开发

目言

今天看到“华尔兹漫步” 2007-5-5的贴-《教-机械制造基础》

' d, G* N# L/ X; N+ q新产品可分为：全新产品、换代产品、改进产品、仿制产品四大类; 

$ `5 I5 A, R% r5 y/ H6 N+ u开发调研
2 H& m* E: j3 C% A! Z* K3 u科技调研 主要调查科技新动态，可以形成产品的技术源，如其技术先进性、成熟度及技术可行等。

市场调研 主要是调查市场的需求。
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竞争环境调研 主要是研究国外竞争对手的情况。
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! S/ v5 P4 I! p- [企业内部调研
主要是研究企业的资源
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( j4 S  P4 E1 A  W$ ?
" E4 h" }; t, D4 q% n谁有过实际的操作经验？
. w, u7 W: j5 c& L* S

原贴链接：(http://bbs.cmiw.cn/viewthread.php?tid=40219&extra=page%3D1) 

小车不倒

我也想知道，期待中。。。。

过街蛤蟆

在我国，不讲究这些东西，你看那些商科的课程，就是随便学学，大家凑到一伙主要是认识一下，其实讲的是个人脉，既要有能力，还要有年头，混够一个年头，就自然有活干，我念过一些这方面的书，切身体会是基本没用，
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抓住几点：

1 人脉，甭管是什么进出口的家伙，重机厂的家伙，都要认识，

2  人家给你个东西，要解决了，不能退缩，

3  不能关在屋里想一个东西，一定要有实际用途，举一个实际的例子：自动拆解炸弹，在拆引信的时候，三爪卡子要自动对中，又不能有冲击，只有兼顾速度，效率、安全性等几个方面的问题才能解决，你做的很贵，人家不要，因为即使一次爆炸，设备上新的，就太贵，而作的非常简单，每天都炸，大家也受不了。
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, r/ y6 j/ Z0 c4 r( ]! O. V在现阶段，你搞新产品，一定要了解世界什么样，看德国、美国、日本的同类设备什么样？ 再考虑你的使用条件和性能，就可以了，但有一个前提，得有人要。

目言

对于私营企业家，好不容易积累起一点资金，投资前总是不容易做决定

unigy

顶

超人回来

原帖由 过街蛤蟆 于 2008-11-18 15:07 发表
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       在现阶段，你搞新产品，一定要了解世界什么样，看德国、美国、日本的同类设备什么样？ 再考虑你的使用条件和性能，就可以了，但有一个前提，得有人要。...

这句话有道理!

工作其实大家都在做，不会象书本上面条条框框。