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发表于 2010-2-2 21:25:24
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设备管理考核指标体系及其系统思考
/ Z) d1 v }' h) @摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述；对指标的系统性作了详细分析；并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。5 g3 [) f3 _% b, j: b1 R
$ I! V( }! c) a' L: w5 [ 一、引言6 B" j+ f" v' L% o- i
随着企业管理的深化，对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述，并对评估的系统性作了分析，希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标，如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。
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/ b! Q. q, E: O$ N 二、设备管理考核指标的分类描述
8 U. @( ?! y& f/ s 为了理清思路，我们将考核评估指标分为四类：第一类为设备性能维护和发挥类指标；第二类为设备维护成本及生产损失类指标；第三类为维修组织管理类指标；第四类为综合评价类指标。分别展开如下：
5 o8 f0 b, K! j% ^ 1．设备性能维护和发挥类指标- i# ~- p; f' B8 k0 L
(1)设备完好率=设备完好台数／设备总台数! ~" Y M4 W% P; m8 S8 g% Z- A' h
(2)可动率：在满足精度要求下，机器设备可开动起来的概率。
; r& M& S: k2 S8 q f. M( ` (3)设备利用率类，主要有：* l/ c6 ^0 B/ g# F( d( o
①日历时间利用率=实际工作时间／日历时间% I6 q) N" k9 ?# Y* m0 R
②设备日历台时利用率=实际使用台时／日历台时: W/ ~ {& g1 q2 ?0 q, W3 T
③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)／∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数／生产产品实际消耗台时总数& X% n; j7 k' l, d1 J# L/ ~0 R8 V; p
④设备利用率=全年设备实际开动时间／全年日历开动时间5 v' [& k# |* R( r6 E9 V3 Q
(4)设备精度指数类，主要有：
8 d* f+ C. i4 H$ Y& t% J ①单台设备综合精度指数：T=√∑(Tpi／Tsi)2／n
" ?- h, T6 F. ^! \( r式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值
/ g* U5 V% B6 o) qn—— 实测项数
# G* }4 {( o1 u' b- O) S7 ~; L ②精度劣化速度Vt=(△Tt／Th)／t) F; m! z- i) w
式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数
7 e7 r5 V9 F T% [0 s N Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
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楼主: 金马666
