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发表于 2010-2-2 21:25:24
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设备管理考核指标体系及其系统思考8 x( y. J5 Z J2 H$ k9 h; J
摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述;对指标的系统性作了详细分析;并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。. w) E9 f9 T. U
( q4 f1 ?, O: p6 v 一、引言
1 {7 E8 d! r; A* n随着企业管理的深化,对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述,并对评估的系统性作了分析,希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标,如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。 \$ b A0 }" f1 a+ ?$ n; `, U' ]
) @3 {+ v( S9 W L
二、设备管理考核指标的分类描述
* h c4 l9 ^& W/ W2 R 为了理清思路,我们将考核评估指标分为四类:第一类为设备性能维护和发挥类指标;第二类为设备维护成本及生产损失类指标;第三类为维修组织管理类指标;第四类为综合评价类指标。分别展开如下:% j: R3 C/ L7 {3 B% C
1.设备性能维护和发挥类指标
U+ F5 z! c1 l( ^! x (1)设备完好率=设备完好台数/设备总台数
1 @, |6 U, E- K! R: y$ ^ (2)可动率:在满足精度要求下,机器设备可开动起来的概率。
0 v" S# k8 H! b2 `0 \( r (3)设备利用率类,主要有:( T/ A3 T+ N# t2 [6 r4 N% _4 |
①日历时间利用率=实际工作时间/日历时间
# [: B% m" B; ?3 f ②设备日历台时利用率=实际使用台时/日历台时
( x9 ~4 k2 q/ S3 B7 I, t$ J& `' U ③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)/∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数/生产产品实际消耗台时总数, z) Q) }( @- q1 F( D/ p
④设备利用率=全年设备实际开动时间/全年日历开动时间
# a* U/ F9 a, t/ N& P (4)设备精度指数类,主要有:5 ^. \3 u/ M M) E D. Z$ C$ m e5 {( g/ ?
①单台设备综合精度指数:T=√∑(Tpi/Tsi)2/n
# K$ v, ~1 S' P) D8 \& `式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值
/ D- d8 \" E! on—— 实测项数
" d: e# R: n- T: \7 P; e ②精度劣化速度Vt=(△Tt/Th)/t
9 Z& m5 Q2 ?: c* z0 h式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数& m3 l5 R5 w7 e& ?$ Y! f* _" {( p
Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
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