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发表于 2010-2-2 21:25:24
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设备管理考核指标体系及其系统思考
. X: r, K9 ^- l# v- A0 F摘要 对设备管理考核、评估指标进行了分类描述；对指标的系统性作了详细分析；并提出了企业设计设备管理考核、评估指标体系应注意的问题。
. w4 ^, e! S6 A' `% m* d8 D" `0 F( i! Q; X+ j+ p1 f9 W
一、引言- u" g! P+ Y+ K7 |$ x, o* t6 ]
随着企业管理的深化，对设备管理工作的考核、评估越来越重要。评估的准确性、公正性及其对工作的诱导和激励作用成为企业普遍关心的问题。本文对曾经在企业应用过的评估考核指标作了分类描述，并对评估的系统性作了分析，希望能对企业的设备管理考核评估有所指导。设备技术经济类指标，如LCC、投资回收期、折旧、净现值、收益率等指标不在本文讨论范围。
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! o, t" @, P9 w7 P) I& v$ d 二、设备管理考核指标的分类描述
& u @: X0 w; T% U1 j' F" N3 a 为了理清思路，我们将考核评估指标分为四类：第一类为设备性能维护和发挥类指标；第二类为设备维护成本及生产损失类指标；第三类为维修组织管理类指标；第四类为综合评价类指标。分别展开如下：
. |0 t6 D% ?1 \2 G& L L" X 1．设备性能维护和发挥类指标8 q( V6 o# E1 Q- _( f6 [+ y( B
(1)设备完好率=设备完好台数／设备总台数7 P' F& J, D. @& v' i9 ^
(2)可动率：在满足精度要求下，机器设备可开动起来的概率。+ Y" n% O* ~! p; z' ?
(3)设备利用率类，主要有：
: d1 f0 U) D+ n V; F ①日历时间利用率=实际工作时间／日历时间+ U& i* f% i" Q
②设备日历台时利用率=实际使用台时／日历台时/ p: ^+ C& A; D
③设备能力利用率=∑(报告期产量x单位产量所需定额台时)／∑(报告期产量x单位产量所需实际台时)=生产产品所需定额台时总数／生产产品实际消耗台时总数9 T! q" q4 [ C
④设备利用率=全年设备实际开动时间／全年日历开动时间" M9 |3 \8 d8 S( @. l0 k
(4)设备精度指数类，主要有：
; H: ^( u5 t C( t8 q+ A ①单台设备综合精度指数：T=√∑(Tpi／Tsi)2／n9 ?9 Q7 i# b0 k7 \% o
式中 Tpi——设备实测第i项单项精度值 Tsi——标准规定的第i项单项精度值( j5 \5 E+ |) |! F6 _! G: @; f
n—— 实测项数 0 p9 b1 m/ l, c" |
②精度劣化速度Vt=(△Tt／Th)／t
" K: d+ M5 b% p) S. H式中 △Tt=T-Th T ——单台设备实测精度指数 ?8 @* E9 V# H8 W, N
Th——标准精度指数 t ——设备使用时间 |
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楼主: 金马666
