从接近智米的知情人士处获悉，智米在米家互联网空调中负责研发和制造，品牌是米家，同时市场也不由智米负责。
在经历了与传统空调品牌定制产品、智米自有中高端产品两条路线的失败后，米家互联网空调回到了小米传统的“爆品”模式：由生态链公司负责产品的研发与制造，小米/米家负责品牌和市场，同时在定价上，1999元的价格也遵循了小米一贯的高性价比策略。
这一模式是小米生态链产品的“杀手锏”，但同时对小米空调这一细分品类来说，也可能是背水一战。
就目前来看，小米选择在7月下旬发布米家互联网空调，在时间窗口上已经赶上空调的销售旺季，在产品功能上加入对米家App和小爱同学的支持，在销售渠道上，挂着米家品牌的米家互联网空调想必也将得到小米之家等小米官方渠道的最大支持。
米家互联网空调
在家电“四大件”（电视、空调、洗衣机、电冰箱）里，小米真正站稳的只有相对智能化程度最高的电视市场。而在空调和电冰箱市场，小米生态链中的智米和云米都没有取得太好的成绩。
这其中的原因，一方面与空调、洗衣机、电冰箱等大家电的市场环境有关：主要依靠线下渠道销售，传统厂商技术储备深厚、品牌影响力强，消费者受售后、安装、维护等线下服务影响大。
另一方面，智能电视除了连接WiFi、App控制外，还有内容（提供内容的系统）这一足以影响消费者决策的功能。但是在空调、洗衣机、电冰箱上，目前还没有出现同等重要程度的功能，如果小米电视只能用App换个频道、用语音控制开关机，那它相比传统电视也不会有什么优势。
对于小米而言，靠一款米家互联网空调去和格力、美的等空调大厂正面抗衡显然是不现实的，但米家互联网空调的意义在于，如果它能从众多空调产品中成功突围，将为小米生态在空调领域的拓展竖立一个范本。
此后以米家互联网空调为模板，小米将智能模块植入传统空调产品、与众多空调大厂“化敌为友”也不是没有可能，事实上，这或许才是小米生态介入空调市场的最佳模式。毕竟小米5%净利润率的红线决定了小米更想通过数据、互联网服务赚钱，而不是卖出更多的空调。
不过对于集小米、米家众多优势资源于一身的米家互联网空调来说，光凭米家App、小爱同学控制是远谈不上体现“互联网优势”的，米家互联网空调更大的挑战，还是在于如何整合米家众多IoT设备的数据，让小米智能家居形成一个服务闭环。
不然的话，米家互联网空调恐怕又得一味地拿“高性价比”说事儿了。
欧阳伟康
发表于 2018-7-23 16:33:53
