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发表于 2010-11-29 11:53:54
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矿物铸件，还看民族企业
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: K$ H S5 }- a" k; A& E矿物铸件最早是在二战事情的德国开始研发的，当时因为德国遭到了盟军的封锁导致钢铁材料的匮乏。在当时的背景下，德国当局开始了矿物铸件的研究。7 d- ~& q: O7 W( x1 Q
- J& P3 }- z) W# I6 B1 ^3 k在70年代，矿物铸件的使用得到了成熟，由瑞士的Studer公司申请了专利。矿物铸件以其吸振性，高强度在市场上得以广泛的应用。4 r* |# X( ?; t+ s
" L/ A! I) D' T$ N, s然而，在矿物铸件进入中国的时候，国外的公司因水土不服，很难和中国的国情相结合。) D+ }2 U$ a E! c4 }( Y
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例如，德国的L浦公司作为矿物铸件厂家是进入中国最早的企业，但是，在进入中国本土的过程中水土不服导致运作问题。
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首先，不了解中国国情，任用一个不学无术的运营经理，使得这个运营经理把上上下下都安排成他自己的家人。凡是这个运营经理能涉及的岗位，他都安插了自己人。采购是他以前的同事，物流是他高中的同学，质检和化验是他表哥的女婿，维修是他乡里的老头。甚至一直兴风作浪想把人事、财务、销售都换成是他的人。
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1 |6 W3 X# d5 m在这种运作体制下，这个运营经理是变着法子弄钱。比如模具明明没有坏，就让工人篡改测量结果，然后就可以修模。把模具拉人家工厂里放个几天再拉回来，这样几万元就到手了。花100多万买了台8吨的叉车，买了叉车以后，他自己就新买了辆小车。
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不仅仅如此，这个L浦公司还雇佣了一个德国留学10年的白痴做设计，说是机械设计工程师，闹出的笑话不知道有多少。作为一个机械工程师，连一丝也不知道是多少的，A3钢是用来淬火的，光板上还没有打孔就攻丝的。把他的图纸发给懂机械的人看，人家简直就是在看喜剧小品。
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. M- K3 w% s! k. W% `% ~所以，这样的公司运作好了，那才怪呢。
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矿物铸件的领军企业，济南东星带领着最强的团队，现在已经打开了国际市场，相信在不久的将来，一定能抢占国际市场成为行业老大的。: y; B' w M; j8 b! _$ F
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楼主: matnba
