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发表于 2008-5-27 22:24:11
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1.只打棒子,不给甜枣
6 m5 o2 v2 m; Z' w8 ` 我从来不贬低生产，因为每月产量10KK都是他们生产出来的，而不是你检验出来的。我认为错误可以犯，但不可以犯多次，那就没有改善。
4 Q% s8 b( c& M8 n2.只重检验,忘记预防
p% x) a( S% b! l$ ?8 z 这一点，我们在制程参数中都有管制，产品关键也有定义，但就怕现在的拘泥于形式。. Z5 R7 k8 v5 m4 o6 ]& i0 `( R
3.只重工具,忘记思想. q2 y1 y, l. \! S [# b
在这点，品质的7大手法都用的比较少，3 S' u* b+ E7 |* ^& { K) @
4.只重理论,忘记实际/ S F- C- C. u" Y4 u. d
这点，好象没有出现多新的理论
4 w7 `+ q/ w9 v" w6 r5.只重形式,忘记根本4 z6 m# z3 F4 W1 ]+ H4 o' @
实际上，我们ISO/SIP 规定的，我们都有在落实。
% Z2 M, c& h7 S+ R8 n# t6.只重过程,忘记结果& P# ]7 G% `; h. {
我们没有忘记结果，毕竟我们的目标都是朝良率的提升而努力。7 }, ~8 E1 K9 L& {. \
7.只重自己,忘记他人8 X Z0 i! X: x3 F1 x# y& Z8 l7 S
我只认为事情的话，一定做好，本来不是我的任务，本着良率提升，我都会和生产工程人员一起协商如何提高良率，协同配合。7 [# @6 G' f2 }" [4 O5 x
2 g3 j$ O# ^( q0 R# {
看样子，这几点，我已经做到了，可是我还是现在这个样子，闷！ |
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