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机械小厂,该怎样走------请教

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发表于 2008-1-20 00:37:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
机械小厂,该怎样走------请教
( ^/ z# o5 D8 k0 q& [! ]7 t请教,平时给客户做配套另部件,做的很被动,急时很急,闲时很闲.自己做产品吧,又不知从何下手,现有设备{普车5台,数控车2台.滚齿机2台.插齿.剃齿.磨床,线切割......}主要做齿轮加工
% w1 N6 M( U5 t寻找适合产品.
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发表于 2008-1-20 09:18:07 | 显示全部楼层
你简直说到了小厂的软肋:急时很急,闲时闲的发疯
. i) P+ s5 n8 o, x- o+ z多跑业务吧( [" U/ o1 ~3 B! v
小厂走自己产品的层次还没到
. ]! _3 S( W5 L+ s5 _先把加工这条路走好,建立多的客源,资本储备足够的时候在去想改变层次.资本是发展的硬道理
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发表于 2008-1-20 16:02:22 | 显示全部楼层
如果可能的话请公司做调研……按自己的能力找客户的需求
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发表于 2008-1-20 16:51:54 | 显示全部楼层
靠关系,要找个稳定的靠山,比如说XX电气的轴我包了,XX公司的版金我包了。积少成多。 所以你会觉得我们公司生产的产品技术含量比那家高,但是为什么发展很缓慢,原因就是这个。只有资本足了,才有做高技术的事
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发表于 2008-1-20 21:26:11 | 显示全部楼层
还是国际化说的有理,现在做加工也难,关键是要帐太难了,简直比登天还难,这我今年是深有感触!
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发表于 2008-1-24 09:40:18 | 显示全部楼层
原帖由 刘畅 于 2008-1-20 09:18 发表 8 b" g* o* m& ^. ~' F) @$ Q
你简直说到了小厂的软肋:急时很急,闲时闲的发疯" d" p( Y: d! d
多跑业务吧
* m$ C0 w5 ^* ~  y8 v小厂走自己产品的层次还没到" e+ [1 t8 w* z; k2 l
先把加工这条路走好,建立多的客源,资本储备足够的时候在去想改变层次.资本是发展的硬道理

' x8 p0 \1 O, k: B& N1 o3 }# z+ y' t. D& E6 U; {
刘畅说的有道理!
- S: h5 P* [. @! I9 Z4 V5 |  I: @/ |" ?, ^. b# L
但我想关键还是在自己!自己的思维理念,技术专长,开拓能力达到什么层次,应该是决定了自己的发展程度。企业小当然是有很多困难的,我的企业也很小,但是我也可以同行业里面的老大去竞争,竞争什么?竞争技术!而不是人家大批量集约化生产的产品,另辟蹊径,扬长避短,简单的讲就是做他没做过的,还没想到的,技术稍稍有些长处的,也就是人们常说的坚持创新吧。: \8 P# ^) }3 |0 s+ z) }) q- d% A
船小好掉头嘛!
$ }' D) m; ]3 \& P7 O7 v! \6 P9 O0 h% N' z" }
(还有社友说靠关系,当然这种依附发展也可以,我就不作议论)9 L5 t4 [# m! c' p0 u( ~

' X2 o. u; J6 z4 C: G  w[ 本帖最后由 超人回来 于 2008-1-26 11:02 编辑 ]
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发表于 2008-1-25 22:15:44 | 显示全部楼层
原帖由 超人回来 于 2008-1-24 09:40 发表 ' y/ j! P. }4 z0 \( H

1 w7 i- L, Y; ]9 b9 X7 W
0 U/ B! S, b. |' E# o刘畅说的有道理!
; J$ u  K! f9 a- }. B4 G7 W# q; L0 M" s
但我想关键还是在自己!自己的思维理念,技术专长,开拓能力达到什么层次,应该是决定了自己的发展程度。企业小当然是有很多困难的,我的企业也很小,但是我也可以同行业里面的老大去竞争, ...

4 j1 Z5 A$ [7 q- H: l看来我们所见相同
" Z! L$ e4 v9 R& m小不是错,能做别人不能做的,就是你的能耐
) ]; n, [! H) ]8 j- j- T我一直认为,作为小厂,起步的时候最需要的是技术,发展到一定的阶段后,技术也重要,更重要的就升华到管理上来了
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发表于 2008-2-26 15:58:03 | 显示全部楼层
小厂要做小产品,但一定要"专",技术含量要高.
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发表于 2008-2-26 19:06:52 | 显示全部楼层

国外前沿机械设备技术,彻底改变传统生产工艺

做的很辛苦,那是因为业务范围只局限于加工,你的资金肯定有一定的积累,只是找不到突破口,需要开阔眼界
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