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目录9 E, \, q4 S# O
第一部分 工序管理
3 O* D! g, ?' I5 L 第一章 生产活动概述
, B+ ]$ M) ?8 a% H1 a ^7 P+ d 第二章 生产管理与工序管理: I3 d! G/ P8 ^- F8 m$ i4 N
第三章 工序管理基础技法的概念. U/ w$ i7 ?* ]3 ]
第四章 工序管理的实践
% q2 c8 I2 F5 ]5 c2 T# y: t. L% S6 u' W% [6 Q
第二部分 作业改善的推进方法
& r" t1 c' C; G5 _7 E- S2 _ 第五章 改善作业的思维方法 ! L6 i( j' D' f9 B) G
第六章 改善作业的步骤 ; `3 C. J! P) Z% h
第七章 改善作业的原则 9 w' L* B b% X, {" }- O9 A7 A+ U
第八章 TRIZ改善方法
* h6 S1 p% s; G. [! Y3 y W6 _) J3 M9 i. ~" `# Z1 |
第三部分 工序分析
$ c' L! T g) R 第九章 工序分析概要 ! d& o5 r( T2 }$ Q6 b6 Z) v
第十章 制品工序分析
5 e0 V3 }, {- W, d" g* G 第十一章 附带分析和作业者工序分析
: i1 Y0 p, T4 ~3 G/ [* e
2 L) [" U2 i U1 U# U第四部分 动作分析( x# q" B8 I0 ?+ w; A4 p# m
第十二章 MOTION MIND % g5 z8 b$ r+ r3 ~
第十三章 动作分析的进行方式 1 z: t" H8 g7 w2 l( }
% s( a b& h6 s0 ^+ i
第五部分 动作经济原则9 Q" M% r, `* [% G; H
第十四章 动作的一般特性
$ e& m* ]% u8 H. J! d/ e& T# Y 第十五章 基本原则及应用 . f% j+ i# `' }0 q
' y0 g5 y0 s2 c( v第六部分 工作抽样
7 }* Z% g9 k# d/ l 第十六章 工作抽样概述
9 i4 W; Y% R# R0 V. j. ]1 ^ 第十七章 工作抽样的理论 3 x7 s' l( P' [7 G8 ]6 {
第十八章 工作抽样的实施步骤及事例
7 s! H8 g- E- p- w
8 x5 S( I3 k/ q) `! f r" V第七部分 工时研究
/ ]5 i4 ^$ H0 v 第十九章 标准工时概要
+ F9 S1 U& j! t J6 K8 ^ 第二十章 工时观测法
# G/ w% \, f5 { 第二十一章 生产线平衡分析 |
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发表于 2007-12-27 12:17:13
