假如你是领导，如何建立创新型企业---讨论

yankemagic

得了吧.我认为,让一个技术过硬,为人正派的人当企业领导比什么都有用.

jail3695

敢问各位大虾,本人有个非常懵懂的想法,具体步骤
1.建立一个工业品超市,主要产品涉及到工业的各个领域里的质量可靠的产品
2.依赖此超市的利润,在各个产品优势的基础上,成立技术研发部,聘请专家,专门吸收最先进的技术,并研发世界领先的技术,提升国家制造业的水平
本人不才,但是有心投身中国制造业的提升.望各位大虾指点,感谢

机械助理

每一次进步都是一次革命，或者说是革了原来老思想、旧观念的命。做创新设计的更是如此，因为每次的项目都是全新的，无经验可借鉴，所以压力也比较大。如所在公司的氛围对创新有利的话，设计人员对公司有认同感，这不是薪水多少可以解决的，这是对设计人员的尊重和激励。如果没有相应氛围的话，再高的薪水也不可能留得住人，也不可能长期持续推出领先产品。