请教现场管理经验(发动机装配车间)

chenshouquan

请教各位大侠,在车间现场管理的经验.如如何管理技术员\工人.如何顺利生产?等等

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孤子

生产现场各工位零部件要分门别类摆放整齐。同批次零部件交接都要有纪录。装配交接班要有纪录，技术人员要配和装配工人解决现场问题。各类辅料，工具都要有专人保管，特别是清洗油料，要注意管理。废料要定点回收。装配特别要注意清洁。量具要定期送检。管理人员要注意合理安排生产节奏。注意协调各部门的配合。生产现场管理大概就这些东西。