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楼主: liquidman

质量的源头来源于策划,而不是生产

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发表于 2012-12-2 20:51:22 | 显示全部楼层
说得好像都有道理的
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发表于 2012-12-24 18:25:25 | 显示全部楼层
{:soso_e141:}
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发表于 2012-12-27 22:59:24 | 显示全部楼层
很重要
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发表于 2013-1-8 10:28:23 | 显示全部楼层
我们公司还是德资企业呢!1 W! k- n" _$ R; U. p
可是质量真的不咋的。
* t$ [* m9 L  O最明显的一个问题就是研发部在搞新产品时,都在闭门造车,先期的部分就她一个部门。
2 T% b- K' p! n4 `) t; X$ n1 G* D  m等整个产品都出来了,模具什么的都已搞定了,才拿出来给我们看看,说是有什么问题。
: r, Z8 D. \0 i$ U/ D2 d" }2 }呵呵,这个时候说什么都晚了啊。最多也只能是小细节的改变而已。1 V7 L' M" _& K4 m! O" P
所以每次降成本事件,总是会造成相当大的浪费,造成的损失不知道增加了多少成本。# H" q& c. Z9 Y# L; o1 U& o/ [
呵呵,可惜我们公司的利润太大了,无所谓的。
- ~0 P8 H' u  ^, l" n7 \同样的质量问题会不断的发生,不断的发生,就算是真的找到了问题的根本,可就是没人来执行啊!% ?$ M- F3 g7 z! E5 p& I" ^' Z, h( I; v
只要产量能出来,其它的都靠边!7 e# Z% v( Y4 w# f+ N! g
所以准备换个公司了,感觉没什么意思!
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发表于 2013-3-17 20:06:06 | 显示全部楼层
啥也不说了,比比国内和国外的SQE的差别在哪就知道为什么国内的产品质量就是上不去了!!!!
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发表于 2018-5-22 09:24:41 | 显示全部楼层
新的理念。
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