好的年轻人是被发现，然后被训练的。
5 P, E. W, a, E' [首先你要发现他有敢于承担责任的素质。他一定要有承担的。
( Z8 i" r* N5 b5 @' m9 l0 m8 C- M你不可能找到一个完美的人。
2 h5 z) ~- Z2 Q% u5 p6 }7 s" e J你找到的是一个有毛病的人，因为有毛病，所以才需要你帮他嘛。9 U4 ~; b9 V0 Z. c! Q
像我们这种人身上都是毛病。从小到大我爸看我身上都是毛病。
# b3 P3 p3 U$ V: h喜欢我的人说我这人不错。讨厌我的人怎么看都是讨厌的。3 G. R8 s i1 q+ \
我们公司那帮人就觉得，马云还可以。百分之九十以上的员工，不敢说百分之百，都会觉得马云啊，还可以。但是肯定，恨我的人……社会上至少一半一半吧。. E0 X- T9 n4 I" W$ d: B; @' h
讨厌我的人也很多。1 T3 O* s5 G# ^- R3 Z4 q. f
我要找的人，第一我不找一个完美的人，我不找一个道德标准很好的人，我找的是一个有承担力的，有独特想法的人。- V% h( }5 `8 }3 Q, [
有独特想法的人未必有执行力，有执行力的人未必有独特想法。0 q- D( F8 }; b; z! A
所以你要pick a team。没有一个人是完美的，想法很好，执行能力又很强，这样的人不太会有的。/ \# ]0 v9 j3 j
所以我经常说三流的点子一流的执行，一流的点子……你先把它干出来再说。这两个技能很少配在一起。你要想找一个这样的人，可能你要等十年才找到一个。( v# B6 r1 U. d$ R) {, C' w& ?
所以我要找各种各样的人，这人有想法，这人有执行力。4 m2 _! k% D! h; x3 z7 P" m4 N
把这些人聚在一起。你不是找一个接班人，你是找一个团队，找一群人。% `1 s. W! T+ G$ p3 F/ k9 x. P
没有人是完美的。组织和人的结合，才是perfect的。
. \& h% `+ d8 ~ \0 j/ g你说我怎么培养人？发现人，训练人，给他们机会。
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发表于 2017-8-25 20:39:41
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