【探讨】机械电子工程师如何考核

魍者归来 · 发表于 2017-1-16 16:22:29

最近接了单生意，兼职给一家新企业组织一个设计团队，全算下来十几个人的样子，全是机械电子类的专、本科生，在行业内也干了四五年了。现在这单人才招聘合同已经结单了，收入暂时保密哈。企业的老板又追加了一单，要给工程师们出一个可行的考核方案，要提高设计人员的效率和主动性……这种策划以前没做过，大家给出个主意呗？小弟拜谢。

老鹰 · 发表于 2017-1-16 16:48:34

资历、职位、具体工作技术含量、工作的质量和数量，可替代性，都要考虑。

宇宙立方 · 发表于 2017-1-16 17:31:13

机械电子类，是机械还是电子。机械的按机械行业方式，电子的按电子行业方式

魍者归来 · 发表于 2017-1-16 18:10:49

宇宙立方发表于 2017-1-16 17:318 j/ g6 R$ P' N( b# A$ o: s
机械电子类，是机械还是电子。机械的按机械行业方式，电子的按电子行业方式

两种都有，两部分人，分开工作

未来第一站 · 发表于 2017-1-16 21:22:15

项目考核：作用，工作量，效率。

albert.tang · 发表于 2017-1-16 21:24:59

激励也是一种很好的考核机制。

面壁深功 · 发表于 2017-1-16 21:44:05

这种方案我曾经搞过几例，但真正揍效的是墙上挂个出图纸数量统计日报表，你说怪不怪

防弹蜗牛 · 发表于 2017-1-17 10:21:14

面壁深功发表于 2017-1-16 21:44, _0 F/ Z. i$ V: j
这种方案我曾经搞过几例，但真正揍效的是墙上挂个出图纸数量统计日报表，你说怪不怪

把竞争摆到明面上确实激励效果杠杠滴。。。
但是，工作在这种制度下真心有种搬砖苦工的感觉

淡然 · 发表于 2017-1-17 10:38:30

最终以项目说话，在项目里担任的任务难度，出图量，出图时间，出图质量。一般一个设计团队不太容易严格考核，大概更据工作时间，工作能力分几个档次，出总体方案，出装配图，出零件图。一个项目需要大家协作，互相审核，互相出主意，遇到问题一起讨论解决方案。所以我们的设计团队在这方面模糊考核。

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