作为技术的你，是否也身处如此境地，求指点

张凤龙_龙源液压

所罗门_x 发表于 2016-12-10 09:28
* h" _/ [  F* Z; Z* F+ h其实公司目标就是裁剪能耗，毕竟一群工程师的工资不少，而且没多少事可做，美其名为成立公司大家都有奔头， ...

1 e% {" `2 {) K8 A+ W. m把我好客户。真要走时，客户是自己的，再创业也可行。有客户就是娘。

tospoxjm

我的处境跟楼主差不多，从之前的技术转现在的技术管理，公司计划明年开始进行独立运营核算，我们公司处于同行业智造的中间位置，从状态上看，一个公司内部成立的自动化将来走大量外销非标的可能性非常低，除非老板有这个意向；从目前你们公司看，裁剪和精简是最大的目标，一般公司在进行独立核算的前提都是处于盈利和亏损边缘才会这样决定的，毕竟总部还是要干涉你的各种运营管理，假设最后亏的一塌糊涂，公司一定在这之前就阻止了。公司整理整顿后，将来留下的只会是一些公司不可缺少的部分；怎么在这里面找好自己团队的位置相当重要。