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越是勤恳的管理者结果越悲惨吗

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发表于 2016-11-19 20:39:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
      最近去一个朋友那边,这位朋友是一家中型企业的副总,除了老板之外,基本都听他的了。因为这位也是机械行业的人士,一年的业务量大约两三亿吧,这个规模还算可以吧。
4 E! M) y& Q2 d' c8 r6 e      谈着谈着这位突然冒出了一句:能干的管理者,往往都没有好下场。听起来很是悲伤。此人四十岁左右,在一个中等规模的企业,基本主管着这家企业,应该说已经不错了。为什么还会有这样的感叹呢?7 D7 w' I# Y6 d* ?8 K$ m
      社区里面也有很多管理的大侠,请说说在企业管理是否如此位人士所说的那样,越是忠心,越是能干的人,下场往往越悲惨呢?
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发表于 2016-11-19 21:01:26 | 显示全部楼层
这样说太片面了,应该说有一些能干的管理者或者老板什么事都想亲力亲为,事事要插手,下面的人发挥不了,
; f+ M" {% j! B8 u
' x5 @: @$ r. d; k- X+ R- G最终毕竟一个的力量还是有限的,管理者也累,下面的人也不操心了,自然就会出问题,人员流动、技术问题接踵而来。
$ k- N. H" ~5 I
. [& j' w6 _- F' [. Z我也碰到过这样的老板,能力很强,但最终下面的中层得不到发挥,自己累的半死,到后来问题也没解决,人也走了,我也是这原因走的。
6 ^# D8 U9 y9 }/ @( }" C' c2 t& \8 S7 `8 y5 T
当然我也看到过能力很强,也懂用人的老板,而且企业也做的很好,公司八九十号人,产值2~3亿。
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发表于 2016-11-19 21:02:09 | 显示全部楼层
楼主自己品品,平时接触的工作环境,是不是能干的不如能说的,会干的不如会说的~ 不过不是这样,那么恭喜楼主。
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 楼主| 发表于 2016-11-19 21:20:48 | 显示全部楼层
天天工作室 发表于 2016-11-19 21:01
( g1 i, p+ o- q1 j# a; B9 S; R这样说太片面了,应该说有一些能干的管理者或者老板什么事都想亲力亲为,事事要插手,下面的人发挥不了,. Y2 G9 q" F' s1 K' g0 {  m2 I. {5 ^6 F
...

4 \" F* z* x0 G  z! P: Z感觉这种体验确实是有些偏。$ T# I3 g/ g# j) I5 j  v
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发表于 2016-11-20 08:39:54 | 显示全部楼层
什么叫功高震主5 X( a# E4 f$ [. p
老板对公司感觉掌控无力的时候,就不信任自己的员工了,特别是那种能力强的。老板的猜忌和打压就随之而来。
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 楼主| 发表于 2016-11-20 10:24:26 | 显示全部楼层
xiong__007 发表于 2016-11-20 08:39) Q; {* G/ C* c) b
什么叫功高震主
! U+ ~; Y0 v- R8 A, C' G" V老板对公司感觉掌控无力的时候,就不信任自己的员工了,特别是那种能力强的。老板的猜忌和 ...
4 u; [2 J, @* m
功高盖主更所是存在于政治层面。
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发表于 2016-11-21 08:47:47 | 显示全部楼层
做为管理者情商一定要高,不但照顾到公司的利益,还要照顾到员工的利益, 不但照顾到领导层及老员工的利益,还要调动新人的积极性;如果物质关心不到,那精神上一定要阳光普照, 在公司本身也是权利和利益博弈的地方,伤害了谁的利益,谁会经你笑脸. 管理者就是一个平衡大师.
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 楼主| 发表于 2016-11-21 11:38:44 | 显示全部楼层
xueqingchao 发表于 2016-11-21 08:47
+ J9 A6 |7 f  `; `: Y8 f做为管理者情商一定要高,不但照顾到公司的利益,还要照顾到员工的利益, 不但照顾到领导层及老员工的利益,还 ...
- @5 @* y) q; k6 S
确实如下,那方利益照顾不好,都会出问题。% W/ \% _$ d1 j9 p
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发表于 2016-11-23 08:55:17 | 显示全部楼层
所以说制度很重要,一切按制度走
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