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楼主: 默笑沧海

刚升主管,领导不好当啊。杂事繁琐,如何提高效率?

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发表于 2016-10-21 18:12:56 | 显示全部楼层
我觉得角色要慢慢转变过来

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我正在努力适应  发表于 2016-10-22 17:00
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发表于 2016-10-21 18:23:25 | 显示全部楼层
tedwu 发表于 2016-10-20 11:52
( m1 v) D& y- D( p: E! q& j楼主遇到的问题很有典型性:技术专家转变为管理岗的困境,这个问题很多书籍、文章都有阐释,我本人也经历过 ...
! I' G( `, P2 R2 s& K
我也有这方面的困惑,值得学习
/ U, R/ X2 a6 {# }5 R* E8 u
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发表于 2016-10-21 22:57:56 | 显示全部楼层
前任是咋干的呢?

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前任现在依旧是我领导了。不过我看他干的时候真是累到吐血。四十岁不到三高就来了。  发表于 2016-10-22 17:01
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发表于 2016-10-22 14:22:19 | 显示全部楼层
参加工作一年半,二十人非标公司最底层,负责出方案画图出图及装配指引' M4 V% b$ |- r0 r4 P/ \% S
不知道怎样当领导,因为还没有资格,但是想说说希望遇到怎样的领导* [! e' w4 X& _5 M
1.放权   每个设备出方案的时候都会有评审,这时候适当给出指引,用什么原理什么结构定好,后面工程师出图时可有可无的修改就算了,例如气缸加滑轨的结构改成用一个滑台,M4螺丝改成M5(如果力学计算有必要这样改另说)" i2 I1 ~6 D2 G) w2 P6 m
2.不要拿辞职要挟老板并搞到路人皆知   相信你可以做到主管一定是有技术能力的,可能老板也很看得起你。但是平时工作中总有些不如意,每次不开心都说辞职并广而告之然后到最后老板安抚两句又不走了,我会觉得这样很low,即使我技术不如你
* \' N! `4 I$ G) @1 |, x' u3.不要想着控制所有工程师  其实觉得大家上下级关系,工作中我是要听你的,但是你所有东西都要别人听你的,下面的人不能有自己的观点和设计就很恐怖(这也会导致你很累,因为时间一长大家都不想问题,所有东西都丢给你,大家都不想管自己设计的机器)
/ l1 h- V) H; h. k, i
) K( p4 ~# O! j) t. k0 j. f; t资历尚浅,只能说这么多了,毕业后一直在这家公司做,见的人也不多。不过经历了上司前几天的辞职风波(次数已经数不清了),终于看透这里的人和事,明年应该要找个好点的平台继续搞搞机器了,如果楼主不嫌弃,或者我们可以私聊一下哦,哈哈(第一次如此认真答题,连在知乎都未试过)

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第2项是个别人的现象吧,我没见过有这号人  发表于 2016-10-23 21:27
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发表于 2016-10-22 15:56:31 | 显示全部楼层
管理是一门学问,技术我觉得不是长久,还是慢慢走上管理层

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是啊,同感  发表于 2016-10-23 21:27
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发表于 2016-10-23 18:17:13 | 显示全部楼层
底下没有独自设计的员工吗?我们领导就画个大框框方案图,方案图问题还不少,都得自己补充设计,出图(领导忙了审图都省了),杂事什么的也要分担,一些选型什么的,出方案也要分担。怎么感觉你这个领导都是自己干呀

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有三个,不过两个都是新手,指望不上。活多了可不就是我也得干啊  发表于 2016-10-23 21:28
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发表于 2016-10-24 09:16:24 | 显示全部楼层
好的工作就是会带人,甚至于这个领导自己不懂业务都没问题。领导最重要的素质是组织能力,把工作分派给合适的人去干,控制好进度,质量,出现突发情况,有应急预案。. b; L+ F) @3 V- m6 n$ w
一句话,领导需要的是帅才,员工需要的是将才。所以历史上曾国藩,诸葛亮啥的,虽然肩不能挑,腰不能弯,照样领导千军万马。

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谢谢建议!  发表于 2016-10-24 11:19
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发表于 2016-10-25 08:04:33 | 显示全部楼层
小白丶经典 发表于 2016-10-20 09:44$ g9 Q! ^4 C1 m
一看就是小公司
, G: \% O3 Q6 x
这么多人下面没人用啊。
4 }) u# N# K& a* P
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发表于 2016-11-30 20:40:05 | 显示全部楼层
DCHY2015 发表于 2016-10-19 22:56
1 I+ B4 D1 ]% G4 H1 O$ |首先要确定几个工作稳定的小弟,不能有工作变动或者离职。
! ~# q" ^6 O. H5 `0 p) {其次每次遇到杂事就带着小弟去解决,告诉他们怎 ...
: P% k( l4 _& H
所以刚开始培养小弟要慢,宁愿你一步步跟着他来做,形成比较好的习惯以后就很省心。开始的习惯不好以后就很难纠正
8 p7 @& `7 R$ c- D
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