机械社区

 找回密码
 注册会员

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
楼主: ytyup5i

现在还有多少公司在审图纸!

[复制链接]
发表于 2016-6-1 20:13:31 | 显示全部楼层
汽车非标行业,我们是这么干的:- Y' U7 [! Q; ?# s/ T- ~
1、一个任务过来了,我要先问工程师准备怎么做,把相关技术协议给他。" v0 }) s, t8 |5 w8 P! T8 r1 l+ u* R9 B
2、3D模型建立的有个大概了,我去看一下他们实现的结构原理。
" A$ Q0 K" Z" k% J1 G  O3 E6 ^3 q3、模型建好了,我们设计部就去会议室投影,会审每个人提出自己意见,有时候邀请装配过来一起会审。
8 P7 E" w0 n9 k6 e3 X% n+ ^# C# S' A4、出工程图,我们有自己的公司标准,必须要按标准来,出口设备要中英文图纸。0 z& x# [; `" ]% ~
5、最终打印出来的图纸,就交给一个老师傅审核,如果他们有争议,我对他们争议问题进行判断。! P; X) U$ d& r! b' N1 I# A
我们设计部只有7个人,反正我们是这么干的,干不完就天天加班。  s" v1 V  g# R, @) R7 _# x2 B) a
回复 支持 3 反对 0

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-6-2 20:52:51 | 显示全部楼层
无言, 发表于 2016-6-1 20:13
& [3 L% ~8 ]1 Y$ d$ N+ M1 v汽车非标行业,我们是这么干的:
- U8 H8 \5 y8 E. X. f  a1、一个任务过来了,我要先问工程师准备怎么做,把相关技术协议给他。1 t! @( n/ F1 }6 o+ e$ t
2 ...
4 }; x% f- w9 o+ J0 [& ?2 P
非常感谢,看完感觉这才是正规的审图方法; a; w; I, n5 a9 {% z
* d- J$ V& d/ Q
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-6-3 19:09:12 来自手机 | 显示全部楼层
重型机械行业,我们的流程是:2 h7 [; J1 ?  {  T. q
1 合同回来,领导选定主任设计师,主任设计师制定设计方案,领导再组织专家评审确定方案;5 {7 D$ h2 e$ n6 X
2 按照给定方案,根据任务量多少,主任设计师把整机分片给几个设计员,多管齐下;
2 B( O) d! w6 z! U  b3 设计员完成详细施工设计图后给别人校核,校核完成再找另外的人(一般是主任设计师)审查。校核是细节和整体都看,审查只看整体。
: c# ~8 w4 Z! x' X( l4 最后再让车间的来审查工艺。
. b" {0 `/ K/ [: e; X' Z0 Y- z$ T- p
' H( S  k+ O% W# g* W方案性错误损失几百万的事不是没有过,不校核图纸不敢想象。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-6-3 22:08:27 | 显示全部楼层
旁听
回复

使用道具 举报

发表于 2016-6-3 23:58:10 | 显示全部楼层
我们这里审图的前辈比较关注关键尺寸、工艺性、制造部门的作业习惯。
+ b: v3 Z" L/ @# {" D/ d% P: J
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2016-6-4 20:14:12 | 显示全部楼层
再也不刷屏了 发表于 2016-6-3 19:09
, w1 d) }' s6 O, s# V重型机械行业,我们的流程是:
  c$ e# J  c1 k% r1 合同回来,领导选定主任设计师,主任设计师制定设计方案,领导再组织专家 ...
7 d7 J8 l! v# Z, B8 b: b
应该有正规的审核流程,现在的感觉完全是凭技术头自己的喜好在审图纸/ R$ Z$ t/ y; f$ ]& F4 M
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-6-4 20:36:16 | 显示全部楼层
领导不给你改,怎么显示出他是领导。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2016-6-5 07:34:28 | 显示全部楼层
倒角什么的领导从来不看的,我们公司,只管做
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册会员

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|机械社区 ( 京ICP备10217105号-1,京ICP证050210号,浙公网安备33038202004372号 )

GMT+8, 2024-10-1 20:10 , Processed in 0.056679 second(s), 14 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表