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发表于 2016-4-24 01:34:48
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1)楼主的合作模式,是典型的互不信任性合作,长不起来。
& n4 j3 d+ n0 {3 L* K) L 原因,说是合作了,还是你老家这边说的伙计(可能只有浏阳这么说?)之间没有定好合作后该怎么运营这个“钱”。
( F) n1 s% s1 R/ y/ |+ z4 i7 \ 太多的人,只是想着成了就能挣多少钱,就往里跳进来。。。跳进来后,不管三七二十一,啥事儿都想做主。。。+ _7 n2 U( B' f' q8 n
2 U) I, L. T+ X# j8 s! @! z5 _3 l3 i2)这伙计也太多了吧。还有一两个那边上着班这边当股东的,齐心?一开始就是不可能的了。除非,哪个股东”全职“,“钱”就由哪个人管理,其他股东不分投入多少,只有财务监管权。
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逢事儿再挤出钱来干事儿?钱到位的时候,黄花菜都凉了。。。" y6 b4 n O( @7 M5 e& ~5 }
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总之一句话:必须只有一个人说了算,其他人只有发言权和退出权。
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否则,百分之一百,又把民企平均寿命拉下来了。4 I* m8 V; n2 b0 s# Z/ m' ?. a
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那怎么选?拼酒拼拳都无所谓。但,必须有一个,且只有一个。 |
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