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楼主: 平实生活

好的竞争比严管更重要

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发表于 2015-12-22 16:24:51 | 显示全部楼层
管理是一个没有对错的学问。
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发表于 2015-12-22 20:42:15 | 显示全部楼层
只要挂首页,就要继续写,做个靠谱的人!
$ U0 a3 R) K0 g% |( C" E% y9 I, t7 r# l
Capacity 不光是Production,; |! Q, U6 W( C) ^. I2 f
HSE、Quality、Cost那一样也不能少,4 m" S: J( J; q1 }) Z* v
否则,就不会有个好的Result。
; H; h" G: i* ?* n/ `' RHSE不好,! D! `8 q9 c0 }9 g1 k# Q- Y- x7 \
你就半夜往医院跑,
7 ?0 i2 q, M5 y( u9 H8 J怎么能干好事?
+ f0 G5 e, x# ~; B, a, v7 eQuality被stop,1 ]( K6 N* C  _. Y
WIP就堵死你。
$ j  {, d8 L3 W2 yOrder就无法close。
# E' \2 r( N# X5 P# P4 C这些都不是小的bottleneck,
" Y2 b, y4 w4 ~0 Y8 T; R一个个精益吧!
3 s) Q" B! f. _4 S: V  P  z
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发表于 2015-12-22 21:12:17 | 显示全部楼层
本帖最后由 黄亨瑞 于 2015-12-22 21:14 编辑
. Z+ d9 p. ^- S& I# m" Z3 K: ~4 @* I: {/ z6 ]
能力不仅是个人的,+ M: i" \7 `# T. L  K7 f
更是团队的。, T- a" ?# f( K) `. q% n. Q
赵子龙万军之中救回小公子,1 e& `: p/ C* `- l
但改变不了战局。
$ i6 t$ G' W# ?: G2 D诸葛亮手摇羽扇,1 {# f3 Y/ {) \( Q
鞠躬尽瘁,
: \9 Q1 A3 X- m8 E( S# y8 B尚能稳住蜀国。
6 x& ~0 |! ^, m1 _哈哈!" C7 y4 N! |5 \
, [- C5 N4 y$ d) L3 q) c
个人能力和团队能力的关系,
; K/ H* k+ e6 o: c就拿老话来解释。. N5 a% J1 |# y; {: @" n
“火车跑得快,& A8 R. @7 F2 R
全靠车头带”。" [* h( I% D' {, D
要想跑得再快点,2 ?, t5 }2 P; z$ B' J
怎么办?——“火车头”多点嘛!+ |; b2 N/ r+ _7 R
把车箱激活、升级,
! ^: |. `2 o1 b3 g& Z不就多出了许多“小火车头”。
8 @- V* g/ D7 N. S% n4 |3 v所以,
, F& V/ ], S9 n& w6 ?7 \1 E  M. y持续改进也是人才培育的过程。
' b4 ~2 D! T3 D9 M7 w其中过程和故事就不多说了,
8 ^* ^+ g* @/ L! m9 i( Z& B( F体味到就行!# N+ d+ S% g4 C& h
& Z3 N; {& s; R+ d* A2 n
给个Tips,9 {( Z1 C5 z1 @
齿面毛糙、加工费时、刀具成本高,6 |$ |0 ^" A) G. z2 n/ I
除了冷却不好等其他情况外,
/ A% ?2 n6 S/ l* ]3 O' y还要检查刀具磨削的前角。) @. Z* `8 ~+ D/ a  S
我就曾经和Team leader算算单件刀具成本(一次磨掉的厚度),8 J. i& \2 g2 N6 `& u! x7 R
请大家去改进提高。
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 楼主| 发表于 2015-12-22 22:10:35 | 显示全部楼层
laotounihao 发表于 2015-12-22 01:00 ! ~* l/ b. a2 S5 q4 O* X
楼主你好,我深深的体会到一个企业没有企业文化的可怕,到处都有人味,而少有人情味。不知道以楼主的见识, ...
9 [1 G' H% @! _( e
国内接触的企业不多,上海延峰江森印象不错; p9 m; o% T* v' r* Q5 b+ W! g
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发表于 2015-12-23 13:33:14 | 显示全部楼层
RMB
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发表于 2015-12-23 20:19:33 | 显示全部楼层
好多东西行不通的,中国人最难管理了,干包工,不要命,干日工,不要脸。
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发表于 2015-12-25 12:09:10 | 显示全部楼层
本帖最后由 黄亨瑞 于 2015-12-25 12:10 编辑 ) _* k# r+ e* P  v; `2 y. K0 v

. T/ l! F0 Z# T) v标题还在首页,——继续
4 G# {- c: M' H3 W& \& I3 \1 h: I
/ V, K( _! G  E( @二、规则Rule. P4 f9 D( t. s( `: o. J0 R+ R
11年前,老大要求整理编制好公司的制度。  q) o% i- `* g( B# o( g& ~
工作安排了给我,, Q6 V8 A4 w0 r0 a$ A9 Q: t) {
是个锻炼,
# b( K2 ]  g) r3 S- ~也是个检验。1 w' u1 U$ ]  |
各部门的骨干聚到一起,& [4 a6 D0 F5 ?* W
任务分解、进度明确,
  Y7 o! }" q0 U+ K. z% b$ A分头干活。
# i7 Z! y* t/ v3 b: c( F除了沟通联系以及部分事务性工作,
) p; N& f  k8 V3 g2 p我这儿也有好多编写的内容,
; v! |: _0 f9 g$ _; i) d, |) Q% u# l包括了两个部门工作的内容。0 o/ i4 D# d9 i. e2 K
让我难忘的是前言中的第一句”没有规矩不成方圆“。* j  v* w" L+ R* ]. t- G& u6 N5 e
一番努力后,
' G5 d- ]! T# Z" ~2 s8 C有了厚厚一本《管理制度汇编》。% ?( U5 O, Z0 Q$ c$ k9 o/ x+ q( k+ D
印制前,# x% @# O- ^+ h- E/ ^8 ?3 m4 q3 Q
别人按惯例要我附上一系列的名单,6 D& l6 O6 ~* A( T0 k$ D5 B
我淡然的说”——就这样吧!“
- F1 i: t" ]/ \* }4 |  A5 ]于是,
0 k7 G2 Y9 I, T! I一本没名字的《汇编》就诞生了。
" M; s2 o) c0 Q. }+ H$ p: H" V  ], |2 G- P, J% O
我觉得用“规矩”两个字,, G  ^3 N  V3 R8 K
而不是用“制度”两个字,
0 E9 E, q, y+ y  k能更准确的说明含义。
" R5 W  a3 I* E6 P. ?% r在我看来,
; O7 f  |/ B0 s8 Q  M/ X规矩是指实际被践行的方法、依据和原则等等。
' ^" H" H6 N$ I成文的就是“制度”,: @% Z) v4 Y" |2 B3 ^8 l. p
不成文的那应该是“文化”!
. A# |! k# D  q3 {7 L' L
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发表于 2015-12-25 12:39:55 | 显示全部楼层
“规矩”建好了,1 ]1 v" [) k2 r, ?# r, g! Q$ S
就像道路明亮又平坦,1 z4 a3 @/ A* v
人走的快而且有奔头。
+ [  R1 n- P, F) X8 g( k) z" V2 y: W规矩不明,8 P& q- s8 W6 P$ n, V8 `2 b
则博弈重重,
" U% N' W( m: D- [3 I9 a像坠入现在的雾霾——
1 N: t4 }& z( q; X& }  `+ P正如大家非议的现状,5 ^/ r$ h! y2 i% ^& h
很多情况还是“短周期”的模式。7 ^# M5 p7 T- A3 u5 g( s( a: l
但是,* b3 [& m) q3 f8 c
我以为在一个一定的范围内,
( \7 H9 D3 W' j) i0 J作为生产的负责人,6 I9 ^  ?9 o# p  M6 Z' x4 T7 V5 Z
我是一定要搞好一片“空气”,
3 I; I0 R, F: E1 _: q5 C+ }才有好的Performance,
8 s' T9 O; e' x0 x9 W8 ]# I9 o辛劳紧张后还有“回味”。- I. ?, X3 n; M& h" d& ]9 o$ L
走好这一步,) z/ z/ I6 u, \
下一步有铺垫,' X4 U7 l- t' P5 U' G" H0 }0 Y
不陷入重复的乏味中!
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发表于 2015-12-25 12:49:45 | 显示全部楼层
凡事都有一个过程,
8 T% Y: u5 _) _建规矩也需要一个用心刻苦的过程。" }2 J% [7 \) T' c7 x5 r
差不多3个月的稳定,
$ Q, m: f- q8 `* d: F/ g) r天气凉了,
9 ^+ V) Q8 Q+ g2 R人心也聚了,9 k+ X/ a& e# \) r
步子就一步接一步的大起来……
( r% C! j, _  _& `(请大家谅解,要靠谱就不能太具体,要悟……老板都是这个态度!

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参与人数 1威望 +1 收起 理由
平实生活 + 1 思想深刻,见多识广!

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发表于 2016-8-3 11:57:29 | 显示全部楼层
LZ的例子很不错,但管理要有针对性。
: s3 B; R! h  m" U1 Y2 X, N, [华为的管理好吗?如果不在招聘时进行筛选,它那一套也不行。
/ [. {+ D. i7 [/ `$ y7 Z, D所有的好公司也不行。
7 H' i& {( u4 z4 J+ \& |* ]
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