谈谈管理

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什么是企业管理，企业管理就是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
- k7 q: {% u  S% ?& \1 ^( x7 }% I什么是时间管理 ，时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标，EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内。
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时间管理心得：

①把所有工作分到四个象限，纵轴是“紧急”，横轴是“重要”，最好是做重要但不紧急的事。
% w5 D8 s9 ]: Q" N: W" _②把大任务分成若干个45分钟能完成小任务；
% a: t0 u6 |7 r( I( i/ \8 U; S③一周计划时先为大任务留出时间；
④仍要挤时间做有益远期之事。
⑤关掉“幽灵提示”：屏幕弹出的新邮件提醒或社交软件对话框。

马云的高手竞争论：
1.一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。
2.眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。
8 N" K1 W" f* d3 B# z$ [# o4 ~: X3.竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。
8 @+ A$ T; \6 @4 Q4.竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。
( F, [4 }$ r1 L, ]3 W+ G  }5.领导者的胸怀，就是被冤枉撑大的。
6.真正做企业是没有仇人的，心中无敌，天下无敌。

猴子管理法则：
1.该下属做决定的事，一定要让他们自己做决定；
2.做决定意味着为自己的决定负责任。
3.下属不习惯做决定的根源一是依赖上司或别人，这样下属不堪大用；二是上司习惯代替下属做决定，这样上司难以胜任复杂任务；
4.让下属自己做决定，就是训练下属独立思考和勇于承担责任。

把刀用好

马云的鸡汤就不要来搅和了。

再见，

这东西都不好说

LIAOYAO

搬运工谈管理

子云绳业

管个毛线
9 ~! u$ f3 k. X) N! K* i都是各种小三上位
* v- E2 K# z$ Q. u: e秕谷占了正仓

刘嵩

把马云挂在嘴边的最多的一般是搞微商，和传销的。

青bj

其实仔细想想也是有指导意义的。