|
本人也不算什么高级管理人员,
O5 j. m! h( V5 f3 _我在公司也常参加招人.自己也面试过一些人.
; T, t6 W8 Y% S: T2 _只是随便说说心得. ! c& z, D! T' [3 ~ p& y6 M
1\外资一般不会直接招应届毕业的学生.尤其是传统的机械行业.即使招,不会是非常高的岗位,即使你是名牌学校毕业的. 2 e E+ U+ D! V f' {
2\招人一般是人事和相关的部门共同决定.后者意见占主导.
1 X. Z( }5 O' `2 D5 z- ^3\一般招人的流程:相关部门应聘岗位的顶头上司面试,人事面试,相关部门的老板最后面试.第一个最重要. 1 R1 P& I. E# |" E3 F
4\简历要简洁,清楚,中文一页,英文一页.不要搞好几页.有时看都看烦了.后几页即使看了.第一页印象最深.
1 j: L6 e" E# ]( W/ B: [5\招聘之前要了解公司,有针对性的准备.简历要针对性的写,不要写太多无关的话.这很重要.例如你应聘一个液压件公司,他只看你相关的专业信息.其它信息反而起副作用.
% c+ R: F* ^' @' y8 _2 ?/ W( e+ C6\传统行业,简历朴实为上,不要花言巧语,或者豪言壮语等等.该说的说清楚. 4 e% R) z9 _1 x7 u4 ?
7\不要想瞒什么,假装等等.你所经历的,面试的人都经历过.你怎么想,基本上猜个八九不离十. 2 y& V& \% r, b5 H1 t( y0 D: |
8\面试是平等的,外资尤其是欧美企业非常尊重人.如果不尊重你,你要慎重考虑.
B& I( `9 Y8 ~9 x( ~4 M9\大方,得体会给面试的人留下好印象.如果能系统,周密,比如所说的和简历丝丝相扣,会给面试的人留下值得信赖的好印象,建立信任感是很重要的.
. D9 c7 u7 g$ ^& R; r4 \; W10\保持一个长时期的方便的联系方式.由于种种原因,公司在不同时期有不同的岗位.如果留下很好的印象,面试的人会在以后适合的机会想到你.给你面试的人一般都是有点名堂的,他们会在某些时候要建立自己的团队,他们需要其它人的配合.也给自己留一个人脉. 2 `5 l' t- U _2 q2 p1 C3 i n
11\面试之后,要适当的催一催,因为种种原因,不可能面试一个人. . n& L0 L$ a3 W1 G2 X% d
总之:事预则立,不预则废. | 
发表于 2007-4-18 23:17:14
发表于 2007-4-19 09:34:11
