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本帖最后由 我很呆 于 2014-11-14 17:30 编辑 6 i) w8 u. A1 C3 j$ r
- q$ a$ d% n# I情景如下:国内某知名网站。云集了大量专业人士。行业分布广泛且全面。在沉淀了十年之后。有了知名度。但并不一定有品牌影响力。3 Q3 q; ~$ D# P- e4 x" D- a7 {
该网站现在需要商业的拓展。坚实并健康发展。
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这个网站可以做什么?
/ b) q7 ~; c+ L4 A2 r7 H# }0 ?可以做为猎头服务。但不一定有猎头公司的品牌效应。
% z. k* R; K2 U- \6 X& o9 \可以提供技术咨询。但不一定有咨询公司技术深度。
* G% R' h7 H, g可以提供技术培训。但不一定有培训公司的吸引力。1 F' A6 f; L9 X" o2 y
可以提供交流平台。但不一定那啥啥。
: {$ |) Y1 H( L) D0 x可以提供广告推广。但不一定要立竿见影的时效性。, q7 d( D9 s! D) o
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那么问题来了。只要有一项做好。都会比外面的专业机构有更大的潜力和发展。现在就拿广告潜力这一项开刀。
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第一轮和网站初步交流。广告代理。
# g: @' d& M) b) m$ U基于怎么的框架?
: e- O3 k, W+ @) X, j- z你给我代理权。全国还是区域?行业限制?
1 d( |; T4 _6 f. r" X2 o" M& l' G多长时间内之类必须拉到广告。一年要求多少广告?
f% A+ J& |; t6 f协议合同多久?试用多久?
1 r) v! W" M" H j5 J& X/ s违约细则?代理权解除。怎样的条款?# p5 t+ r' F7 @/ u
网站能给予怎样的支持?- I/ ?. h5 X% c" S+ k L
2 g7 D1 B+ D% O+ ~7 ]& @" C1 s引入那些行业广告?还是引入某些公司入驻网站?
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网站答复:先做出业绩再说。
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第二轮谈判:
8 T. x: S2 f% L' X; R基于第一轮的反应。该网站很谨慎。并且我没有给他展现自己的资源和实力。没有合理的说法。说服网站信服。1 Y( K O4 Z |; ?+ e0 \
那么第二轮便开始拿出自己的资源。并且向网站说明。先出业绩。再谈代理权这事。阿呆肯定是不会干的。# ]+ [+ f) `% l0 H8 a6 U
打个比方说。地主有一块好地。土壤肥沃。阿呆可以在这个地上种出好庄稼。阿呆有种子。有农活技术。但是地主不信,非要阿呆先拿出客户的果子订单。才肯把地租给我。让我种出果实。
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6 J' Z5 E9 j8 A& L( J6 m/ p这种模式对于阿呆来说。非常被动。对网站而言肯定有主动权。
8 L: ^7 |, j5 C0 u: x3 \那么大家帮阿呆出个主意。该怎么和网站聊第二轮呢。
% P1 e- z5 a6 V+ R; P8 A+ J以上纯属虚构。如有雷同。纯属扯淡!
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