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楼主: 高纬度

推进精益生产管理,真是困难重重啊!

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发表于 2014-9-27 23:35:38 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-23 07:58
( J- C5 D& Z! a3 m2 B哪一阶段倒还真说不上来  ,流水线摆好了,然后重点样板示范也OK了,应该算是推广到其他线阶段
# i! Q! P6 ?4 L  H) z9 d
我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!" B1 ~7 S4 Y3 f5 T- g5 k
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发表于 2014-9-28 08:49:07 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-27 23:35
. g9 Z& g5 \6 B7 _# ?我们做了一个月了,有点开始怀疑自己做这件事的意义何在了!
$ Y1 d7 z. h& M1 |
才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。
. `6 N: K& V9 o+ l! k人家丰田的精益生产是有好处的,但跟员工是素质有较大关系,这事情需要全体员工的配合的/ A: w/ X6 b& ^
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发表于 2014-9-29 21:45:43 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-28 08:49
: B5 C  B, v5 l5 F" s( I7 t5 B# {, J才一个月就想见成效?我们做了一年多了,才好一点点,要不是因为日本人是大BOSS请来的,谁会鸟他。8 X4 W: p4 _% A
人家 ...

- Z5 S% t6 p5 E, g8 }% O+ d我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个日本的东西合适中国吗?
  {- t' A% z" N$ K4 {
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发表于 2014-9-30 08:37:50 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-29 21:45
: R$ ~; N. D0 B: |! f我们是公司总经理直接支持的,现在把几个产线改为U型线了,减少了等待的时间与浪费的一些动作,就觉得这个 ...
& L1 g: Y% |2 q
挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高  N& G! n, S. ~  C8 c2 d
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发表于 2014-9-30 12:27:21 | 显示全部楼层
阳光下的影子LXF 发表于 2014-9-30 08:37
8 Y; K. x, y3 P) o挺好的,还有就是配套要跟上,员工素质要提高

% A  V  L3 ]1 X; X1 W7 U  r工资要提高才得!哈哈!: @& R4 e  f; }" l* p  |& N
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发表于 2014-9-30 13:03:59 | 显示全部楼层
精益生产目的就是达到一种减少浪费增大输出的效果。根子
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发表于 2014-10-14 13:14:57 | 显示全部楼层
向往202 发表于 2014-9-30 12:27
. F, ]9 S5 n1 \# G0 {工资要提高才得!哈哈!

% I+ k$ z+ `# p& H$ ~& T. o# F管理起来会轻松很多. c- h5 c, A6 B8 O) l- ]/ J# D
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发表于 2014-10-14 14:47:24 | 显示全部楼层
专业及权力统一起来,强势推进,没什么搞不定的。
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