公司制度
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管理制度 从跟抓起，先抓领导，从研究中获得问题，从根部，基本，招原因，具体问题具体分析，全部人员都要负责任（）。 一公司体制 在定制度前，先弄明白以下一些事，此处清，处处清。 人员职能，责任，义务 1总工 制定生产计划 2生产调配 分配到工艺准备，检验准备，后勤采购备料，消耗品。 3下达工艺单，程序单，检验单，投产，CAD图纸，明确加工位置。分配到机床 4加工跟产，（工艺指导，检验首检，抽检，调度监督，后勤补给） 5分发工作服（良性循环中，起到意想不到的作用） 6设立奖项，通告，立信，赏罚分明，合理。 7.设班组长，技术特长者，培养凝聚力，学习气氛，制造环境，也可培养有潜力学徒。 8工人应具备能力统筹，开协商会议。 9所有人员均善于发现问题，设立课题，以研究的形式解决问题，以研究的形式生产，放下身价，放下成见，加强技术交流，收起藏私之心，放眼业内，共同进步。 10加强工具的积累 11员工提升制度 12员工培养计划 13企业规划，目标 14员工质量意识与培训 15技能培训 16预带兵先选将，先明确我们工厂各个职位需要什么样的员工，具有什么能力，然后，把要求写成文，在分析，再设班组长制度，根据要求招聘。 二作息时间 1．上下班时间 2．工作时间分配 3．交接班时间 三．加班制度 出现问题责任归属 罚款事项 奖励事项 设会议制度 所有定制的制度，统一原则服务和辅助生产，且以人为本，在合理运用资源和人员的前提下，追求利益最大化，不然物极必反。 （百度下载） 小工厂管理制度/ N/ w4 f6 Y, H/ g" [
第一条 生产纪律1 d& p! I4 s* o8 I. F5 |. k7 A" A
1、遵守企业考勤制度。
' d: x$ S% ]; G3 U& f: q" M 2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。
: c/ P' S; s9 E$ o3 Y 3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。2 A2 f' S, f0 i5 S- |
4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。: t. r) o9 M2 Z6 x
5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。" ]7 x" t( w6 m2 ~
6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。
U, F) z/ a* C* g1 m, U 7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。( w& p+ g# o5 u- d; c
8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。
) i% W* C4 Z$ F) P; v! Z1 a 第二条 操作规程
% Q& Q. z3 F" @- n' P 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。
$ Q9 Y: C, d- r9 L 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。
X2 y0 A& h! [6 E' b 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。) F/ t* I4 @5 x/ _$ j: n9 H- t
第三条 产品质量, m& n% k6 s! _( w6 s, z
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。9 U% n9 ]: u9 X
2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。( M l7 Z! `0 V) Z `' f ?
3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。" L4 {4 r0 ^, Z+ \% ^2 F
3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。
7 X/ b8 j- W, r 5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
: F9 e5 s& L2 K9 D" [/ N7 e i6 M2 ] D 6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。" g# [- }9 D# r0 x* N. t' ~
7、文明装车，堆码合理。& ] {+ p" r! a1 n! O$ `
第四条 安全生产
+ M6 L6 S8 ]; G/ f9 L 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
5 C1 |, p7 a& L$ q 2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。- G' }1 `& f3 e
3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。
+ I# Q' A1 X9 T+ i2 y 4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
. x' g9 a! j. V! Q% V 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。* g: ~- X. _' b* I' c( `
6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。" E9 j0 ~, k, D3 |
7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，
' s* w5 j+ d' X( n) l3 z. ? 第五条 设备管理与维修0 }- @& L# p$ {7 [
1、大宗设备应有专人负责。
$ Y7 j3 z0 X$ t7 O! ? 2、所有设备应定期保养，每日检查。& M4 O* ]+ n3 P. q: ~1 R3 _* x
3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。 | 
发表于 2013-8-15 09:26:31
