数控加工与工时定额及工艺工程师

宇宙立方

用普通机床加工，机加工艺路线的确定是工艺工程师的事，有的企业连工时定额都由工艺工程师确定。但现在都用数控机床了，如果编程是A，数控机床操作工是B，但工艺工程师又是C，而C又不懂数控编程，请这样的人来编制机加工艺路线和制定工时定额及工艺审查，这事可行吗？这一个问题。

. ?0 |: _2 u& @2 k第二个问题是，在现在这种用软件进行数控编程的形势下，工时定额是做给谁的，是做给编程员呢还是做给机床操作工，如果是那种编程员兼机床操作工，两活一个人干了，那还好操作点，如果像那大企业，编程的是编程的，操作工是操作工，两个职位，光给机床操作工编工时，人家不服，这活干的慢又不是我一个人的事，可以给编程员定工时吗？

ttlegyq

你说的都是问题，但一个团结互通的团队就都不是问题。
问题都是在配合上。

宗鱼dj

错了  这是管理问题  是关于如何提高劳动生产

Scott_科平

如果可以的话，一个人都可以干掉

z1608

嗯，简单说说吧
9 T. }( l2 Q* p  L5 f工件的加工制造并不是只有一个数控加工序就可以完成的  比如说原材料成型、热处理、机加加工、表面工程等等..
工艺人员制定产品工艺流程后再由工时定额员（有一定的编程、操机经验） 模拟编程计算刀路、时间。加入装夹时间及系数 得到工件工时。
当然如果工件不复杂的话可以由操作者独立完成 （事实上很多小公司都是这么做的）

北国小熊

会有一个项目管理，负责沟通协调各部人员

节奏大师

要从几个层面去定义这个概念会好一些：1.企业规模或者投入成本。2.加工产品类型、精度要求、复杂度要求、非标占比等。3.对提及的三种岗位的定义：工艺工程师是负责什么？车间操作者是负责什么？编程人员负责什么?意义作答，工艺工程师是需要从成本和企业高层战略目标出发，规划整体生产加工工艺布局，编程工程师主要执行工艺要求，按要求编程，当然操作者这边是可以与编程重叠的，如果有优秀的操机大工，本身会编程，你不需要编程，如果编程大工本身是干加工出身的，你可以用学徒去做操机，把程序和加工成本控制通过程序去控制。