关于社区经济实体（公司）我的一点浅见

boying006

这几天看了几年前的贴子，经济实体没有进入实质性的运作，是一件幸事，否则在这一轮的经济调整中，凶多吉少，不要说小小的民营企业，不少央企都感到寒意，大家看看光伏行业全军覆没，为光伏做设备的企业怕是连本都收不会来。

     我们的社区，是有许多资源，看似无所不能，但真正能开展的业务，在现在的条件下其实并不多，许多业务都是央企国企等大企业不愿意做的时候，社区的公司才有机会。

  我再次建言社区的公司，不要去搞实体，不要建立自己的加工厂，要从服务业开始搞起，从小公司办起，从最容易做的事情做起，不要想一口吃个胖子。利用社区资源来办公司目前没有成功的先例，运作起来定会出现很多问题。

   卖当劳、肯德基就只提供几样简单的食品，外加可口可乐（或百事可乐），就是这种简单的模式，多少中国餐饮企业妄图去复制，无一不是惨败而归。

    我们办公司不仅要考虑如何让公司存活，更要考虑公司未来能否能做大，国家搞的东西，我们就不要去凑热闹了，国家不愿意搞的东西，才有我们的机会。

     建议：社区的公司，从风险最小的咨询开始搞起，无需多少投资，社区大把的专家为何不利用起来。

老鹰

还是公司如何组建的问题，开展服务业基本一致的。关键是资金从哪里来。