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有谁当过新项目的试验品?感想如何?

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发表于 2012-10-16 19:10:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
  有些新项目是比较难搞的,往往是国外有中国还没有的东西。有的公司往往在人才市场上招来的有经验的工程师去搞,给一些产品目录或图片、录像之类的资料,说一些鼓励的话,还没有等你完全明白之际就开始让你开始搞了!, q* B" N& Z. t! B. X0 m' [
  搞成功了,留下来加薪;搞不成功,打铺盖走人。# p- ?! |  I6 O0 M
& l$ j% w0 y. R7 ~5 E
  我遇到过两次,一次是成功了,感觉还不错。一次是失败了,感觉是很郁闷。
, H/ L% R9 i/ c/ o! R* a7 D1 \( V- t5 s& W' R
  但搞的过程中无疑都特别艰辛,而且心惊胆战。现在还对那次失败的项目还耿耿于怀,认为自己是新项目的试验品,好像被当傻子耍了。后来跟朋友聊,不少人都经历过这样的事情。+ A+ l9 u( _7 `& a
5 \. [7 @0 N. Q1 B" m! Q3 P
  想问一下社区里的社友,有谁还当过新项目的试验品?大家也都谈谈当时的经过、感想及体会!
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点评

对头,不是这次死,就是下次死。  发表于 2012-10-17 10:28
多少年的悬案,一般都是谁都不愿意去碰的雷区,抓一个新人来玩,是很不人道的行径!一个行业多少年的沉淀基础都难以解决的问题,指望来一个高人立即解决,往往解决了之后,高人也是死路一条。  发表于 2012-10-17 08:43

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发表于 2012-10-16 20:19:14 | 显示全部楼层
都这样  刚开始领导还很相信你并鼓励你 但是过一段时间没有进展时就开始露出真面目了、。
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发表于 2012-10-16 22:02:12 | 显示全部楼层
我有过一次,死捏图纸不放,最后连人带图纸一起走了

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然后我要求兑现诺言,他们就开始了各种忽悠,要图纸,当然我是不见兔子不撒鹰。最后大吵一架,走人了。  发表于 2012-10-17 07:51
当时是家小公司,本来一直做高频功放的,突然想到做微波多路开关,就给了我一张图片,说是城了给提成。我带着2个应届生,到处查,到处问,到处跑,做出一个样品,测试全部合格,但是图纸我自己严格控制,  发表于 2012-10-17 07:50
还是你聪明!  发表于 2012-10-17 07:35
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发表于 2012-10-16 22:05:02 | 显示全部楼层
我以前在一家化工厂,经常被领导安排去试验一套套新设备货生产线,根据领导的要求自己设计的相关零件或采购新设备。这些些并不知道的产品性能能否提升试验总是无休止的折腾,最后总要达到领导预期的结果。我很痛苦,有时明明性能并无改善,却违心的做事,很不爽。
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发表于 2012-10-17 10:10:57 | 显示全部楼层
有些规模的东西可以这么玩一下,但要特别小心,不能玩砸了,一定要成功,$ k* W. X  {1 |
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小东西,对小老板,别这么玩,别搭理他,现在没有什么人有诚信,小东西,即使你搞成了,也肯定是立即就卷铺盖卷滚蛋了,所以玩不玩都没有什么价值,你能控制的对象才玩,

点评

一声叹息!俺就是活生生的反面例证啊。  发表于 2012-10-17 12:27
很现实  发表于 2012-10-17 10:37
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发表于 2012-10-17 12:00:28 | 显示全部楼层
要高工资的条件就是你能设计出东西,特别是非标设计,所以咧,做我们这行,老板和员工都是在赌,只是一个沉得住,一个沉不住哦,,呵
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