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我以前那个老板说:别人做出什么我们再去做,要站在巨人的肩膀上

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发表于 2012-8-28 15:53:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
  想起了以前所在公司。

做一种曳引式的载人升降机,大老板由于投资较早,如今己成将公司卖给公众。 产品质量问题一直很多,原因是直接从各公司的公开的产品拼凑成的产品(所谓的中国式研发),出了问题也是盲人摸象式的分析,没有人能从原理上讲清。

那时本人也解决了很多的产品涉及的振动和噪声之类的问题(此处以前讲过,不再多言)。后来本人负责新产品的研发,当时头脑中有了一个同时可以驱动多个运人设备在公其空间运行的产品技术方案,汇报大老板,想搞一下。在行业内没有人这样搞过,得到的答复是NO  ,老板原话是我们要学习松下,别人做出什么我们再去做,我们要站在巨人的肩膀上发展。

终于明白了,我们就是要山寨,比山寨还山寨,这就是所谓的技术与研发啊。
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发表于 2012-8-28 16:03:45 | 显示全部楼层
可以理解,研发成本高,而且风险很大,一般企业不愿承担
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发表于 2012-8-28 16:05:59 | 显示全部楼层
很好。。。。。。
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发表于 2012-8-28 16:06:13 | 显示全部楼层
、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
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发表于 2012-8-28 16:09:00 | 显示全部楼层
你老板比较保守,你想创新是好事,但老板怕风险大,无奈。
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发表于 2012-8-28 16:27:23 | 显示全部楼层
说明你的实力不足以打动你们老板,老板比较看重实际利益,先模仿明白,把现有产品问题搞清楚再研发比较实际一些。

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我认为不懂技术的领导,差不多都有如2#所言的那种心态,我也遇到过类似楼主的事,所以后来有时要做事,事前干脆不给领导说!不过项目都没楼主的大。  发表于 2012-8-29 07:40
说明老板P不懂,有没有实力难道看嘴下有没有毛吗?这是技术,看啥,第一学历?职称?  发表于 2012-8-28 18:49
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发表于 2012-8-28 18:54:04 | 显示全部楼层
站在巨人肩膀上大多不是巨人。比如苍蝇蚊子,骗子阴谋家等。

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所言极是。  发表于 2012-8-28 21:40
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发表于 2012-8-28 19:36:56 | 显示全部楼层
你老板的思路是对的,现在天朝人一般不敢用天朝人创新出来的产品了,宁愿相信山寨,因为山寨起码还有点“依据”。

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实际上是想站在巨人的肩膀上而己,能达到这种境界也是不可能的,也纯是老板的臆想或策略,也是高估自己的实力,差距很大的。  发表于 2012-8-29 08:50
吹吹大气是可以的,可以调节一下气氛。起码知道自己是站在巨人肩膀上,说明心里有自知之明。  发表于 2012-8-28 21:47
关键是 还说了,站在巨人的肩膀上,还 要 超过别人。后背冷汗直流啊。  发表于 2012-8-28 21:44
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发表于 2012-8-29 08:23:02 | 显示全部楼层
说不定再过二年国内的“研发”“创新”等等字也会和“同志”“小姐”。。。等等字成一样的下场了。。。。

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提议把质量做好都快被当疯子骗子看了,还“研发”“创新”?  发表于 2012-8-29 18:34
现在己经接近了这种情况了  发表于 2012-8-29 08:44
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发表于 2012-8-29 19:19:35 | 显示全部楼层
别人做出什么我们再去做,我们要站在巨人的肩膀上发展。你的老板非常非常的顶绝聪明.
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