为什么我们厂的质量上不去？

jucc

1、技术与生产脱节
2、高层的重视
3、团队合作精神，不能个人英雄主义
: ~$ H) Q4 B4 r5 ^4、现场QC及现场主管人员质量意识的培训。
$ E$ K: ~* r; m+ T" K5、最大就是怕人员独站山头（这是中国企业，优其是民营企业的特点）

jucc

jucc 发表于 2012-7-30 09:15
1、技术与生产脱节
4 [1 l  g8 |+ s; G1 F$ ?( G2、高层的重视
% q9 U( f2 S" u& b3、团队合作精神，不能个人英雄主义

7 _! u% m0 t' K6 D! |有没有考虑过用什么方法解决，我有两点建议，一是向老板建议，组织学习，加强团队精神建设；二是想办法去瓦解这种格局，学会左右逢缘，求得生存。
% k" ~9 I0 b$ n: l

sijiruchun

产品的质量与很多方面有关系的：
& `1 }$ A' `" a9 }1、老板对质量的重视程度
8 T5 w4 B. M) s; s5 V2、原材料的采购
3、来料质检的把关
! z3 g  C2 G' S, r4、合适的供应商
% r2 A6 a% e5 h9 s3 _0 m3 ^5、技术图纸的设计
6、本厂设备加工能力
7、所有人员的质量意识
# U$ c9 t& O* d! ^' ^, S1 O) m# E8、团队的协作精神
# x. ]3 ?0 Z* k9、各道工序检验的严格执行力是否到位
9 D- V2 h2 _; w: N7 j2 g8 x10、客户的要求及产品的价格

hrs

做事的态度和方法很重要

zht_udb

老板是关键。老板的思想观念不变，靠技术人员要想提高产品质量是非常困难的。

稻草人0622

你知道每个质量问题出现的环节么  

风清扬117

生产跟车间有密切的关系  有可能工程师的一些建议   实际操作的工人师傅不知道   必须得沟通好

lichun198316

质量是中国工厂的一个普遍存在的难题啊