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楼主: robotics30

为什么外企高管不敢创业?

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发表于 2012-6-9 22:04:32 | 显示全部楼层
公司的力量这部纪录片很好 可以看看
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发表于 2012-6-9 22:30:26 | 显示全部楼层
2266998 发表于 2012-6-9 16:35
2 c" X' k5 f, k5 `- K4 P在中国,做老板有几种情况,0 ~& k1 ?9 M% }' j* w! ^3 P

/ m$ u  F/ b" G1,没有出路了,被迫创业,这是大部分老板的情况,因为创业还有一搏,不创业 ...

( ?8 x. Z9 p" [( l: g. h一.假如你手里抓住一个玻璃杯,你一放手其结果会怎样?有的创业者是被逼上梁山.二.创业成功者是能人!有背景的自己会利用',,没背景的自己就经营,有机会他们会牢牢抓住,没机会就等待,创造.三,在中国应该有外企高管创业成功的案例.不是敢与不敢而是干与不干.是一种选择.优秀的企业需要有优秀的执行者.成功的人生不一定都要选择创业.
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发表于 2012-6-9 22:53:34 | 显示全部楼层
我也是几经失败的创业,感受颇深。
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发表于 2012-6-10 00:43:59 | 显示全部楼层
有道理,但偏激了,最重要的原因没发掘出来.如果有时间我想写长点
0 G! m7 B- I0 O# Z一.性价比.这点我看法和998大侠相同.9 c( E; Z3 V* J. ~/ B
   打个比方,如果把你现在收入乘以3,其他如工作量压力什么的都不变,还有多少人愿意继续坚持创业?这个答案不用告诉我,但我可以告诉众社友我的答案:即使乘以5,我依然会选择创业,因为创业这本身对我来说不仅仅是个性价比的问题.
; S4 K& B, i2 f0 y0 t   由于"你懂的"文化,中国老百姓总是趋向安逸稳定的,他们要求并不高,其实也很容易满足,所以性价比就实实在在地束缚或尘封了很多人创业的手脚.  b6 P) y+ S' j2 _( w: e

0 B: P0 ~3 c/ a9 v9 ~二.成本和成功概率.
  H/ M* R, o  L* a   一些众所周知的成本,如创业资金等等,包括离开现有环境的风险成本,机会成本等等,我不再重复." A- H; d: |( m: I7 X8 l  |
   我刚开工作时,不知道公差和母差的区别,就这么摸着学了点操作下设备,能看能改CNC程序,觉得我TM真牛B; 9 }9 g# c9 P% l% w# E
   套用一句话:无知,所以无畏.  
; m7 R9 m- z5 b& q# r5 [   现在呢,不管创业与否,我已深深得懂得畏惧和艰辛.: M$ i! m4 U! |( A
% q* i' @  M: f4 I- u
其实创业与否,决定因素并非身处什么企业,而在于那个人本身.
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发表于 2012-6-11 10:30:16 | 显示全部楼层
赞,顶
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发表于 2012-6-12 21:19:30 | 显示全部楼层
做老板的感觉和高管的感觉是不同的,老板只对自己和手下负责,高管要对上面和下面负责。底气是不一样的。老板不高兴今天可以谁都不鸟。高管再不高兴也不敢对上级甩脸。说白了就是成就感不同。
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发表于 2012-6-12 21:19:37 | 显示全部楼层
做老板的感觉和高管的感觉是不同的,老板只对自己和手下负责,高管要对上面和下面负责。底气是不一样的。老板不高兴今天可以谁都不鸟。高管再不高兴也不敢对上级甩脸。说白了就是成就感不同。
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